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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2025/11/23)

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2025/11/23)

  • 試題1

    四個活動估算成本,活動A的樂觀成本、最可能成本、悲觀成本分別為12萬元、15萬元和18萬元,活動B的分別為6萬元、16萬元和17萬元,活動C的分別為10萬元、16萬元和19萬元,活動D的分別為10萬元、15萬元和20萬元,利用三點估算法,按B(貝塔)分布,估算出成本最大的是活動( )
    A.D
    B.B
    C.A
    D.C

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    試題參考答案:D

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  • 試題2

    ( )過程的主要作用是確保所分配的資源可適時、適地地可用于項目。
    A.規(guī)劃資源
    B.獲取資源
    C.估算活動資源
    D.控制資源

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    試題參考答案:D

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  • 試題3

    某智慧城市系統(tǒng)集成項目在規(guī)劃風險應對時,項目經(jīng)理組織團隊對“路側(cè)停車設(shè)備批量失效”風險設(shè)計應對策略,團隊決定采用“將部分關(guān)鍵感知器件改為雙重冗余型號,同時與原有設(shè)備供應商簽訂框架協(xié)議”的方式,該措施屬于()策略。
    A.風險規(guī)避
    B.風險轉(zhuǎn)移
    C.風險減輕
    D.風險接受

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    試題參考答案:C

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  • 試題4

    隨著信息技術(shù)的發(fā)展,出現(xiàn)了電信詐騙并影響到人們的生活,( )不是合適的應對手段。
    A.信息保護
    B.重點業(yè)務必須線下辦理
    C.自動審查與人工審查結(jié)合的“網(wǎng)址屏蔽”
    D.反詐宣傳

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    試題參考答案:B

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  • 試題5

    某軟件項目接近尾聲,客戶要求增加系統(tǒng)的功能模塊,需要對已簽署的合同進行變更,按照合同變更控制流程,項目經(jīng)理首先應當(   )
    A.修改項目范圍文檔并通知開發(fā)團隊開始實施新的功能
    B.通過變更控制流程記錄該變更請求,并跟蹤審批流程
    C.向客戶發(fā)送最終發(fā)票并關(guān)閉項目,拒絕任何變更
    D.召開項目團隊會議,討論變更請求的的可行性并直接開始開發(fā)

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    試題參考答案:B

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  • 試題6

    關(guān)鍵路徑法是編制進度計劃常用的一種工具技術(shù),關(guān)于關(guān)鍵路徑的說法,正確的是( )。
    A.網(wǎng)絡圖中只有一條關(guān)鍵路徑
    B.關(guān)鍵路徑上各活動的時間之和最小
    C.非關(guān)鍵路徑上某活動發(fā)生延誤后項目總工期必然會發(fā)生延誤
    D.活動是關(guān)鍵路徑上的最小單位,改變其中某個活動的耗時,可能會讓關(guān)鍵路徑發(fā)生變化

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    試題參考答案:D

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  • 試題7

    項目評估工作一般可按以下程序進行( )。
    ①召開專家論證會 ②成立評估小組 ③分析與評估
    ④編寫、討論、修改評估報告⑤開展調(diào)查研究 ⑥評估報告定稿并發(fā)布
    A.②①⑤③④⑥
    B.②⑤③④①⑥
    C.②⑤①③④⑥
    D.②①③⑤④⑥

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    試題參考答案:B

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  • 試題8

    WPDRRC信息安全體系架構(gòu)模型有()個環(huán)節(jié)和()大要素。
    A.6,3
    B.5,3
    C.4,3
    D.6,2

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    試題參考答案:A

    試題解析與討論:www.richmond-chase.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2025/11/23

  • 試題9

    關(guān)于WBS的描述,正確的是( )。
    A.WBS中的各項工作為可交付成果提供服務
    B.WBS的內(nèi)容一般會超出完成可交付成果的活動范圍
    C.WBS的元素可以由一人或多人負責
    D.WBS應包括分包的工作,但不包括管理工作

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    試題參考答案:A

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  • 試題10

    關(guān)于成本管理,不正確的是:( )。
    A.成本管理的目的是確保在批準的預算內(nèi)完成項目
    B.在某些小項目中,成本估算和成本預算過程可以合并
    C.項目團隊工資屬于直接成本,差旅費屬于間接成本
    D.應急儲備包括在成本基準中

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    試題參考答案:C

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