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PMP每日一練試題內(nèi)容（2025/11/18）
試題1
你向高級管理層提交了成本預(yù)算，但是，他們認(rèn)為預(yù)算太高，要求降低10%。你應(yīng)該（）。A、服從管理層的試題2
由于項目存在大量變更，項目經(jīng)理準(zhǔn)備采用適應(yīng)型開發(fā)牛命周期，項目經(jīng)理應(yīng)該使用哪項對項目的范圍進(jìn)行描述?試題3
下列哪種情況會經(jīng)常使用到參數(shù)估算?A、詳細(xì)信息數(shù)量有限B、成本和工期準(zhǔn)確性十分重要C、時間和風(fēng)試題4
一個初級項目團(tuán)隊成員對一位高級團(tuán)隊成員提交的建議書中方法提出質(zhì)疑。這兩名團(tuán)隊成員的爭論現(xiàn)在威脅到項目進(jìn)度。仔細(xì)考慮后，項目經(jīng)理同意初級團(tuán)隊成員的意見試題5
為了有效的識別相關(guān)方，需要進(jìn)行以下活動:(1)對相關(guān)方進(jìn)行分類；(2)識別相關(guān)方及其信息；(3)規(guī)劃試題6
下面哪一個不是項目經(jīng)理的人際關(guān)系技能的內(nèi)容∶A、領(lǐng)導(dǎo)力B、團(tuán)隊建設(shè)C、激勵D、實踐能力試題7
項目團(tuán)隊必須對一個關(guān)鍵資源做出是否錄用的決定，項目經(jīng)理需要考慮多個方面，以下哪個不需考慮?A、能力試題8
一個建筑項目的施工過程已經(jīng)完成，項目經(jīng)理希望結(jié)束該項目，一些團(tuán)隊成員已經(jīng)被分配到一個新項目，剩余團(tuán)隊成員不確定在收尾報告中要收集什么信息項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?試題9
關(guān)于商業(yè)論證，以下說法錯誤的是:A、商業(yè)論證列出了項目啟動的目標(biāo)和理由B、在項目啟動之前，通過商業(yè)論試題10
公司的另一個部門發(fā)布了一款新的打印機(jī)產(chǎn)品，受到市場的廣泛歡迎。你的上司通知你，為了完成本年度的業(yè)績，
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