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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2025/11/18)

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2025/11/18)

  • 試題1

    關于控制質(zhì)量的描述,不正確的是( )。
    A.控制質(zhì)量的目的是在用戶驗收和最終交付之前,測量產(chǎn)品或服務的完整性、合規(guī)性和適用性
    B.控制質(zhì)量時,控制圖可用于確定一個過程是否穩(wěn)定
    C.在瀑布或預測型項目中,控制質(zhì)量活動通常由特定團隊成員在整個項目生命周期中持續(xù)執(zhí)行
    D.質(zhì)量檢查既可以針對單個活動的成果,也可以針對項目的最終產(chǎn)品

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    試題參考答案:C

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  • 試題2

    ( )用于確認項目可交付成果的成功完成。
    A.業(yè)務需求
    B.解決方案需求
    C.質(zhì)量需求
    D.過渡與就緒需求

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    試題參考答案:C

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  • 試題3

    關于績效評估的描述,不正確的是( )。
    A.績效評估要以員工發(fā)展為第一目標,全面了解員工的發(fā)展?jié)摿?br />B.績效評估由人力資源部門負責牽頭組織、協(xié)調(diào)、相關部門予以配合
    C.績效評估是績效治理整個周期性循環(huán)過程中技術性最強的一個環(huán)節(jié)
    D.制定科學合理的評價方法是績效評估的關鍵

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    試題參考答案:A

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  • 試題4

    用于估算成本的項目管理計劃組件不包括( )。
    A.項目章程
    B.范圍基準
    C.成本管理計劃
    D.質(zhì)量管理計劃

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    試題參考答案:A

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  • 試題5

    關于項目經(jīng)理相關能力的描述,不正確的是( )。
    A.項目管理、戰(zhàn)略和商務、領導力是項目經(jīng)理需要關注的技能
    B.人際交往占據(jù)項目經(jīng)理的絕大部分工作內(nèi)容
    C.領導力關注近期目標,關注可操作性的問題和問題的解決
    D.戰(zhàn)略和商務技能有助于項目經(jīng)理了解與項目相關的商業(yè)因素

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    試題參考答案:C

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  • 試題6

    項目變更管理的實質(zhì)是( )
    A.滿足甲方管理者的要求
    B.調(diào)整項目基準或資源配置提升項目價值
    C.有效面對項目管理者的經(jīng)驗不足
    D.實時了解并監(jiān)控項目進展


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    試題參考答案:B

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  • 試題7

    關于項目管理計劃的描述,不正確的是( )。
    A.在項目收尾之前,項目管理計劃需要通過不斷更新來漸進明細,并且這些更新需要得到控制和批準
    B.項目管理計劃可以是概括或詳細的
    C.在確定基準之前,對項目管理計劃更新也需遵循正式的變更流程
    D.項目管理計劃應基準化

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    試題參考答案:C

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  • 試題8

    成本管理計劃中通常不會規(guī)定( )
    A.精確度
    B.準確度
    C.控制臨界
    D.薪酬結構

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    試題參考答案:D

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  • 試題9

    關于數(shù)字化轉(zhuǎn)型KPI的描述,不正確的是:( )
    A.傳統(tǒng)的KPI一般無法有效衡量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的績效
    B.數(shù)字化轉(zhuǎn)型指標要適宜,不宜過多也不宜過少
    C.數(shù)字化轉(zhuǎn)型指標應具有獨立性,與組織其他業(yè)績評估指標低耦合
    D.KPI應涵蓋組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務發(fā)展的各個階段

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    試題參考答案:C

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  • 試題10

    關于風險和風險管理的描述,不正確的是( )。
    A、項目投入越多,愿意冒的風險就越小
    B、具有不確定性的事件是風險
    C、投機風險在一定條件下可以轉(zhuǎn)化為純粹風險
    D、項目風險管理的目標在于增加積極事件的概率和影響

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    試題參考答案:B

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