• 試題1

  ( )反映了團隊成員個人與其承擔的工作之間的聯(lián)系。
  A、層次結構圖
  B、工作分解結構(WBS)
  C、矩陣圖
  D、文本格式
  

• 試題2

  建立配置管理方案首先要組建配置管理方案構造小組，該小組包括四類成員，其中設計人員、編碼人員、測試人員均屬于( )。
  A．小組負責人
  B．技術支持專家
  C．配置管理技術專家
  D．配置管理系統(tǒng)用戶代表

• 試題3

  Project（ ）is to ensure timely completion of the project and manage the various processes required for the project.
  A．Integration Management
  B．Schedule Management
  C．Cost Management
  D．Resource Managementr

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析（2025/11/16）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：此題考查了編制項目人力資源計劃的工具和技術。其中，矩陣圖反映團隊成員個人與其承擔的工作之間聯(lián)系的方法有多種，而責任分配矩陣(RAM)是最直觀的方法。在大型項目中，RAM可以分成多個層級。
  編制項目人力資源計劃的工具和技術http://www.richmond-chase.com/pm1/42513.html
  

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：

  ④配置管理系統(tǒng)用戶代表。他們是從將來要在實際的項目開發(fā)過程中使用該系統(tǒng)遵循該過程的開發(fā)人員中挑選出來的。他們負責從構造初期了解配置管理系統(tǒng)和規(guī)程根據(jù)開發(fā)經驗協(xié)助制訂、修改配置管理規(guī)程，并在試驗項目中擔任部分開發(fā)角色。這部分成員應包括軟件開發(fā)項目經理、設計人員、編碼、測試和構造、發(fā)布人員。該項目小組成立后，將按后述步驟開展配置管理過程的構造工作。
  配置管理過程構造小組應該包括的成員：http://www.richmond-chase.com/pm/23659.html
   

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：翻譯：項目（ ）是為了保證項目按時完成，對項目所需的各個過程進行管理。
  A．整合管理 B．進度管理 C．成本范圍 D．資源管理
  本題參考答案為B選項。