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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2025/8/19）

來源：信管網(wǎng) 2025年08月20日【所有評論】

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2025/8/19）

試題1
() is a way to organize experts to reach consensus. It helps to reduce data bias and prevent any individual from having an inappropriate impact on the results.
A． Brainstorm
B．Nominal technical team
C．Mind map
D．Delphi technology
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試題參考答案：D
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試題2
Project Integration Management includes the processes and activities to identify, define, combine, unify, and coordinate the various processes and project management activities within the Project Management Process Groups. ( ) process does not belong to Project Integration Management.
A. Developing project charter
B. Developing project management plan
C. Analyzing project risks
D.Monitoring and controlling project
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試題參考答案：C
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試題3

根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》，以下有關(guān)招標(biāo)文件的說法中，（）是錯誤的
A、針對邀請招標(biāo)，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)潛在投標(biāo)人的情況和特點編制招標(biāo)文件
B、國家對招標(biāo)項目的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)有規(guī)定的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照其規(guī)定在招標(biāo)文件中提出相應(yīng)要求
C、招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括招標(biāo)項目的技術(shù)要求、對投標(biāo)人資格審查的標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)報價要求和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等所有實質(zhì)性要求、條件以及擬簽訂合同的主要條款。
D、招標(biāo)項目需要劃分標(biāo)段、確定工期的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)合理劃分標(biāo)段、確定日期，并在招標(biāo)文件中載明。
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試題參考答案：A
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試題4
關(guān)于實施整體變更控制過程的描述，不正確的是（）。
A．實施整體變更控制過程貫穿項目始終
B．項目的任何干系人都可以提出變更請求
C．工作績效報告是實施整體變更控制過程的輸入
D．未經(jīng)批準(zhǔn)的變更請求不需要記錄在變更日志
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試題參考答案：D
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試題5
()is not one of the project management process groups.
A．Planning process group
B．Initiating process group
C．Executing process group
D．Quallfying process group
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試題參考答案：D
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試題6
關(guān)于項目管理系統(tǒng)的描述，正確的是:（）。
A．項目管理系統(tǒng)通常不需要說明如何使用
B．項目管理系統(tǒng)必須是正式的
C．項目管理系統(tǒng)有助于項目順利完成
D．項目管理系統(tǒng)的內(nèi)容不允許更改
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試題參考答案：C
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試題7
項目經(jīng)理在范圍管理時可用作定義范圍過程輸入的項目文件是( )
A．產(chǎn)品范圍
B．風(fēng)險登記冊
C．范圍基準(zhǔn)
D．WBS
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試題參考答案：B
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試題8
關(guān)于成本的描述，不正確的是：（）。
A．辦公場地的物業(yè)費、保安費是多個項目共同擔(dān)負(fù)的成本，屬于間接成本
B．沉沒成本是一種歷史成本，在投資決策時應(yīng)充分考慮沉沒成本
C．應(yīng)急儲備可取成本估算值的某一百分比、某個固定值來確定
D．管理儲備用于不可預(yù)見的工作時，需要把所用的管理儲備增加到成本基準(zhǔn)中
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試題參考答案：B
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試題9
在干系人管理過程中，( )不是監(jiān)督干系人參與過程的輸入
A．資源管理計劃
B．問題日志
C．工作績效信息
D．風(fēng)險登記冊
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試題參考答案：C
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試題10

系統(tǒng)集成公司A為保險公司B開發(fā)非核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)，項目開發(fā)過程中客戶常常提出一些新的要求，如界面上的按鈕位置、業(yè)務(wù)流程上的更改。以下項目經(jīng)理的做法中，（）是正確的。
A．對于要求更改操作界面的顏色、按鈕位置這樣小的變更要求，開發(fā)人員可以請示項目經(jīng)理后直接更改，不用保存變更記錄
B．對于修改業(yè)務(wù)流程這樣的要求，項目經(jīng)理可以單獨批準(zhǔn)
C．項目經(jīng)理應(yīng)考慮客戶需求方面的變更對進(jìn)度、成本等方面是否有較大的影響，如果有較大影響并決定變更，需要修訂相應(yīng)的項目管理計劃及其子計劃
D．項目經(jīng)理應(yīng)盡量找到有說服力的理由來勸說客戶不要進(jìn)行變更
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試題參考答案：C
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