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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2025/7/30）

來源：信管網 2025年07月31日【所有評論】

系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練試題地址：www.richmond-chase.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內容（2025/7/30）

試題1
關于活動排序的工具和技術，描述不正確的是:（）
A．在前導圖中，每項活動有唯一的活動號，并注明了活動的持續(xù)時間
B．箭線圖中，虛活動不消耗時間，也不消耗資源
C．箭線圖中，流入同一節(jié)點的活動，均有共同的緊前活動
D．前導圖使用方框或者長方形代表活動，用箭頭連接表示節(jié)點之間的邏輯關系
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試題參考答案：C
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試題2
監(jiān)督風險過程輸入不包括()
A．風險登記冊
B．工作績效報告
C．問題日志
D．變更請求
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試題參考答案：D
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試題3
在項目進行過程中，變更控制委員會要求項目必須采用市場上剛出現的一種新技術，并且要求按時交付，項目經理應該更新的第一份文件是（）
A、項目管理計劃
B、質量管理計劃
C、成本管理計劃
D、項目進度表
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試題參考答案：A
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試題4
關于項目控制進度過程，不正確的是：（）。
A、有效項目進度控制的關鍵是嚴格按照制定的項目進度計劃執(zhí)行，避免項目偏離計劃
B、當項目的實際進度滯后于進度計劃時，可以通過趕工，投入更多的資源或增加工作時間來縮短工期
C、項目控制進度的工具與技術有關鍵路徑法、趨勢分析法等
D、項目控制進度旨在發(fā)現計劃偏離并及時采取糾正措施，以降低風險
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試題參考答案：A
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試題5
規(guī)劃資源管理的說法中，不正確的是()。
A．規(guī)劃資源管理的作用根據項目類型和復雜程度確定適用于項目資源的管理方法和程度
B．資源規(guī)劃用于識別和確定一種方法，以確保有足夠的資源能夠成功完成項目
C．有效的資源規(guī)劃還需要考慮稀缺資源的可用性和競爭方面的問題，并編制相應的計劃。
D．團隊章程內容包括團隊價值觀、沖突處理、角色與職責和項目組織圖
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試題參考答案：D
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試題6
()不是達成項目團隊建設的目標。
A．提高項目團隊成員的個人技能以改進質量并提高績效
B．提高項目團隊成員之間的信任感和凝聚力以促進團隊合作.
C．創(chuàng)建團結合作的團隊文化以促進團隊生產率
D．嚴格控制匯報層級以將問題解決控制在層級內
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試題參考答案：D
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試題7

在項目人力資源計劃編制中，一般會涉及到組織結構圖和職位描述。其中，根據組織現有的部門、單位或團隊進行分解，把工作包和項目的活動列在負責的部門下面的圖采用的是（）。
A．工作分解結構（WBS）
B．組織分解結構（OBS）
C．資源分解結構（RBS）
D．責任分配矩陣（RAM）
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試題參考答案：B
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試題8
對機房的防火，防漏電，防靜電，防自然災害屬于：（）。
A．物理安全管理
B．人員安全管理
C．應用系統(tǒng)安全管理
D．通信安全管理
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試題參考答案：A
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試題9

下面關于數據倉庫的敘述，錯誤的是（）。
A．在數據倉庫的結構中，數據源是數據倉庫系統(tǒng)的基礎
B．數據的存儲與管理是整個數據倉庫系統(tǒng)的核心
C．數據倉庫前端分析工具中包括報表工具
D．數據倉庫中間層OLAP服務器只能采用關系型OLAP
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試題參考答案：D
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試題10

下圖中（單位：天）關于活動H和活動I之間的關系描述正確的是（）。

A、活動H開始時，開始活動I
B、活動H完成10天后，開始活動I
C、活動H結束時，開始活動I
D、活動H開始10天后，開始活動I
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試題參考答案：D
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