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PMP?每日一練試題內容（2025/6/11）
試題1
一家公司考慮進行開發(fā)新移動應用的一個項目。因為目前還不清楚目標用戶將如何使用該應用，公司決定開發(fā)一個試題2
一大型IT公司的金融事業(yè)部目前有三個項目正在進行中，上個月，項目A的團隊成員認為項目B團隊成員完成功試題3
PMO和項目經理的主要職責關系，錯誤的是:A.PMO對所負責的全部項目的共享資源進行管理B、對跨項目試題4
你在管理一個項目，該項目開發(fā)一種以大豆為原料，不含乳糖，富含鎂的高營養(yǎng)飲料。該產品針對的是50歲以上的用戶。你最近聽說你的客戶將你們的項目進度報告稱試題5
由于升職，一位新相關方加入到一個項目中.該相關方對其新角色的操作責任有良好的認識，但未接受過與該項目角色相關的培訓項目經理應該怎么做?試題6
項目的質量團隊識別到一個產品偏差，應用了糾正措施并記錄該措施，這屬于下列哪一項的實例?A、收集經驗試題7
一項政府批準的稅收變更必須在六個月內實施。項目經理應該做什么試題8
在開展一系列設計創(chuàng)意研討會時，產品交付團隊識別出其業(yè)務的新領域將受到產品介紹的影響。若要確保解決這種試題9
一家組織中標獲得一個大型施工項目項目經理得知該組織之前成功完成了一個類似的項目，希望利用該項目的經驗教訓。項目經理應該使用哪一種數據分析技術?試題10
你所在的公司正在為給你的項目所生產的產品進行市場營銷，并針對一些廣告公司進行招標。其中一家參與投標公
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