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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2025/6/11）

來源：信管網(wǎng) 2025年06月12日【所有評論】

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2025/6/11）

試題1

項目驗收時發(fā)現(xiàn)項目經(jīng)理簽字確認的《需求規(guī)格說明書》紙質(zhì)文檔內(nèi)容與配置服務(wù)器上的產(chǎn)品庫同一文檔內(nèi)容不一致，最有可能是在（）的執(zhí)行上出現(xiàn)了問題。
A、文檔管理規(guī)范
B、文檔目錄編寫標準
C、文檔書寫規(guī)范
D、圖表編號規(guī)則
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試題參考答案：A
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試題2

如果一個配置項的版本號為1.1，那么這個配置項處于（）狀態(tài)。
A.草稿
B.正式
C.修改
D.完成
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試題參考答案：B
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試題3
關(guān)于項目生命周期描述不正確的（）
A、項目生命周期描述可以是概括，也可以是很詳細的
B、項目初始階段成本和人員投入水平較低，在中間階段達到最高
C、項目初始階段不確定性水平最高，達不到項目目標的風險也最高
D、項目干系人對項目最終費用的影響力隨項目的開展逐漸增強
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試題參考答案：D
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試題4

某項目的績效報告給出了該項目的PV、EC、AC、CV、SV、CPI、SPI，據(jù)此可判斷出該項目的（）
A.成本偏差、進度偏差
B.成本績效指數(shù)、質(zhì)量績效指數(shù)
C.進度績效指數(shù)、質(zhì)量績效指數(shù)
D.質(zhì)量偏差、進度偏差
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試題參考答案：A
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試題5
關(guān)于控制采購的描述，不正確的是（）。
A．保證合同的有效執(zhí)行，是買方控制采購過程的主要目標之一
B．在控制采購過程中，需要進行財務(wù)管理工作，監(jiān)督對賣方的付款
C．項目執(zhí)行組織要督促供應(yīng)商按時提供產(chǎn)品和服務(wù)，保證項目工期
D．控制采購過程就是確保買方可以按合同條款去執(zhí)行的過程
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試題參考答案：D
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試題6
( )是為了實現(xiàn)項目各要素之間的相互協(xié)調(diào)，并在相互矛盾、相互競爭的目標中尋找最佳平衡點。
A．項目整合管理
B．項目進度管理
C．項目需求管理
D．項目成本管理
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試題參考答案：A
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試題7

立項申請書是項目建設(shè)單位向上級主管部門申請項目時所必須的文件，其核心內(nèi)容包括（）
A.風險因素對策
B.項目負責人及項目主要技術(shù)人員
C.技術(shù)可行性
D.項目的市場預(yù)測
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試題參考答案：D
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試題8
A公司立項開發(fā)信息系統(tǒng)，將算法部分承包給了B公司，集成部分承包給了C公司，A公司與其他各公司分別簽署的合同屬于()。
A．分包合同
B．工料合同
C．總承包合同
D．單項承包合同
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試題參考答案：D
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試題9
在項目管理中，()的主要作用是定義并批準項目或階段。
A．監(jiān)控過程組
B．執(zhí)行過程組
C．啟動過程組
D．規(guī)劃過程組
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試題參考答案：C
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試題10
數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)通常包括數(shù)據(jù)源、數(shù)據(jù)集市、（）和前端工具4 個層次。
A．中間件服務(wù)器
B．OLAP 服務(wù)器
C．分布式數(shù)據(jù)庫
D．數(shù)據(jù)挖掘
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試題參考答案：B
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