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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題（2025/5/9）

來(lái)源：信管網(wǎng) 2025年05月10日【所有評(píng)論】

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題（2025/5/9）在線測(cè)試：www.richmond-chase.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2025/5/9

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容（2025/5/9）

試題1
（）不屬于白盒測(cè)試方法。
A．靜態(tài)測(cè)試
B．功能測(cè)試
C．人工檢查代碼邏輯
D．語(yǔ)句覆蓋
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試題參考答案：B
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試題2

軟件需求包括三個(gè)不同的層次：業(yè)務(wù)需求、用戶需求和功能需求。其中業(yè)務(wù)需求（）
A、反映了組織結(jié)構(gòu)或客戶對(duì)系統(tǒng)、產(chǎn)品高層次的目標(biāo)要求。在項(xiàng)目視圖與范圍文檔中予以說(shuō)明
B、描述了用戶使用產(chǎn)品必須要完成的任務(wù)，在使用實(shí)例文檔或方案腳本說(shuō)明中予以說(shuō)明
C、定義了開發(fā)人員必須實(shí)現(xiàn)的軟件功能
D、描述了系統(tǒng)展現(xiàn)給用戶的行為和執(zhí)行的操作等
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試題參考答案：A
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試題3

李工是一個(gè)投資300萬(wàn)的產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目己經(jīng)進(jìn)入執(zhí)行階段，時(shí)間，預(yù)算和規(guī)范方面都符合要求。某天，一名項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員就報(bào)紙的一篇報(bào)道提醒李工注意。該報(bào)道詳細(xì)說(shuō)明了產(chǎn)品原型中使用的材料存在非常高的缺陷率。在此之前，李工對(duì)材料的質(zhì)量沒(méi)有產(chǎn)生過(guò)任何懷疑。此時(shí)，李工應(yīng)該采取的第一項(xiàng)措施是（）。
A、停止原型工作
B、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化
C、制定風(fēng)險(xiǎn)緩解計(jì)劃
D、確定權(quán)變措施
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試題參考答案：B
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試題4
網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢(shì)感知在（）的基礎(chǔ)上，進(jìn)行數(shù)據(jù)整合，特征提取等，應(yīng)用一系列態(tài)勢(shì)評(píng)估算法，生成網(wǎng)絡(luò)的整體態(tài)勢(shì)情況。
A．安全應(yīng)用軟件
B．安全基礎(chǔ)設(shè)施
C．安全網(wǎng)絡(luò)環(huán)境
D．安全大數(shù)據(jù)
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試題參考答案：D
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試題5

關(guān)于項(xiàng)目管理辦公室（PMO）的敘述，（）是錯(cuò)誤的。
A．PMO可以為項(xiàng)目管理提供支持服務(wù)
B．PMO應(yīng)該位于組織的中心區(qū)域
C．PMO可以為項(xiàng)目管理提供培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化方針及程序
D．PMO可以負(fù)責(zé)項(xiàng)目的行政管理
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試題參考答案：B
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試題6
在以下干系人參與度矩陣中，需要授權(quán)管理職責(zé)并引導(dǎo)其積極參與項(xiàng)目執(zhí)行的干系人是（）。

注：〇表示期望參與水平，表示實(shí)際參與水平
A．干系人1
B．干系人2
C．干系人3
D．干系人2和干系人3

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試題參考答案：C
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試題7
項(xiàng)目外包是承接項(xiàng)目可能采取的方式，但只有（）是允許的。
A、部分外包
B、整體外包
C、主體外包
D、層層轉(zhuǎn)包
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試題參考答案：A
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試題8
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的描述，正確的是（）。
A、管理者的工作主要是確定方向、統(tǒng)一思想、激勵(lì)和鼓舞
B、領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)責(zé)某件具體事情的管理或?qū)崿F(xiàn)某個(gè)具體目標(biāo)
C、管理者設(shè)定目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)者率眾實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
D、項(xiàng)目經(jīng)理具有領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的雙重身份
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試題參考答案：D
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試題9
某公司中標(biāo)一個(gè)企業(yè)信息化系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目，合同中該項(xiàng)目包括：人事系統(tǒng)、OA系統(tǒng)和生產(chǎn)系統(tǒng)。下圖為項(xiàng)目經(jīng)理制作的WBS，此處項(xiàng)目經(jīng)理違反了關(guān)于WBS的（）原則。

A、WBS需要考慮將不同的人員的工作分開
B、WBS中各項(xiàng)工作是為提供可交付成果服務(wù)的
C、可以按照系統(tǒng)子系統(tǒng)來(lái)逐層分解WBS
D、一個(gè)工作單元只能從屬于某個(gè)上層單元
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試題參考答案：D
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試題10
在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí)，需要在（）過(guò)程中針對(duì)投入/產(chǎn)出進(jìn)行對(duì)比分析，以確定項(xiàng)目的收益率和投資回收期等。
A、經(jīng)濟(jì)可行性分析
B、技術(shù)可行性分析
C、運(yùn)行環(huán)境可行性分析
D、法律可行性分析
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試題參考答案：A
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