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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題與答案解析(2025/4/24)

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題(2025/4/24)

  • 試題1

    某電池生產廠商為了保證產品的質量,在每一批電池出廠前做的破壞性測試所產生的成本屬于()。
    A.項目開發(fā)成本,不屬于質量成本
    B.質量成本中的非一致性成本
    C.質量成本中的評估成本
    D.質量成本中的內部失敗成本
  • 試題2

    一個優(yōu)秀項目團隊的形成,一般需要經歷5個階段,按次序分別是()
    A、形成 震蕩  規(guī)范  發(fā)揮  結束
    B、形成  發(fā)揮  震蕩 規(guī)范 結束
    C、形成 震蕩  發(fā)揮  規(guī)范  結束
    D、形成  規(guī)范  震蕩 發(fā)揮 結束

  • 試題3

    在項目進度管理中,對項目進度壓縮是一種常用的方法,其中將正常情況下按照順序進行的活動或階段改為至少是部分并行開展的技術稱為()
    A、趕工
    B、快速跟進
    C、資源優(yōu)化
    D、提前量和滯后量

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析(2025/4/24)

  • 試題1

    信管網參考答案C

    信管網參考解析:質量成本分類圖,如圖所示,測試屬于評估成本。

  • 試題2

    信管網參考答案A

    信管網參考解析:送分記憶題,項目團隊建設的5個階段:http://www.richmond-chase.com/pm/8988.html

  • 試題3

    信管網參考答案B

    信管網參考解析:軟題庫題目:http://www.ruantiku.com/shiti/908313.html
    快速跟進。這種進度壓縮技術通常同時進行按先后順序的階段或活動。例如,建筑物在所有建筑設計圖紙完成之前就開始基礎施工??焖俑M往往造成返工,并通常會增加風險。這種辦法可能要求在取得完整、詳細的信息之前就開始進行,如工程設計圖紙。其結果是以增加費用為代價換取時間,并因縮短項目進度時間而增加風險。
    延伸閱讀:進度壓縮的技術:http://www.richmond-chase.com/pm/5300.html

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