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信息系統(tǒng)管理工程師每日一練試題（2025/4/10）

來源：信管網(wǎng) 2025年04月11日【所有評論】

信息系統(tǒng)管理工程師當(dāng)天每日一練試題地址：www.richmond-chase.com/exam/ExamDay.aspx?t1=30

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信息系統(tǒng)管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2025/4/10）

試題1
在評價人力資源計劃目標(biāo)的合理性時，以下（）因素不是需要考慮的。
A．人力資源計劃者對人事問題的熟悉程度
B．人力資源計劃者與管理人員之間的私人關(guān)系
C．人力資源計劃者與相關(guān)部門信息交流的難易程度
D．管理人員對人力資源計劃預(yù)測結(jié)果的重視程度
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試題參考答案：B
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試題2
以下（）不屬于應(yīng)用系統(tǒng)漏洞管理的內(nèi)容？
A．建立漏洞管理流程
B．定期進行用戶滿意度調(diào)查
C．定期安全掃描
D．實時監(jiān)控
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試題參考答案：B
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試題3
關(guān)于數(shù)據(jù)制度體系的描述，不正確的是（）
A．?dāng)?shù)據(jù)管理策略與數(shù)據(jù)管理辦法、數(shù)據(jù)管理細則共同構(gòu)成組織數(shù)據(jù)制度體系
B．?dāng)?shù)據(jù)策略說明數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)應(yīng)用的目的，明確其組織與范圍
C．?dāng)?shù)據(jù)管理辦法是為數(shù)據(jù)存儲和數(shù)據(jù)倉庫各領(lǐng)域內(nèi)活動開展而規(guī)定的相關(guān)規(guī)則和流程
D．?dāng)?shù)據(jù)管理細則是為確保各數(shù)據(jù)方法執(zhí)行落實而制定的相關(guān)文件
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試題參考答案：C
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試題4
（）是組織實施IT治理的最佳實踐和對標(biāo)依據(jù)。
A．IT戰(zhàn)略目標(biāo)
B．IT治理機制
C．IT績效目標(biāo)
D．IT治理標(biāo)準(zhǔn)

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試題參考答案：D
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試題5
一旦（）獲得批準(zhǔn)，項目也就正式立項，同時，項目經(jīng)理就有權(quán)將組織資源用于項目活動。
A．項目建議書
B．項目章程
C．項目評估報告
D．項目管理計劃
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試題參考答案：B
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試題6
以下（）不是參與戰(zhàn)略的特點。
A．為員工提供多種渠道和機會，賦予員工參與決策的權(quán)力
B．管理人員不干預(yù)員工的工作，給員工較大的自主權(quán)，只為員工提供必要的咨詢和幫助
C．充分授權(quán)是這類組織的最大特點，鼓勵員工的團隊工作，培養(yǎng)團隊精神。
D．強調(diào)目標(biāo)管理，用合理的分工和明確的工作責(zé)任來降低服務(wù)過程中的不確定性。
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試題參考答案：D
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試題7
（）不屬于項目啟動會議通常涵蓋的內(nèi)容
A．項目可行性研究
B．項目背景
C．溝通和協(xié)作計劃
D．時間表和里程碑
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試題參考答案：A
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試題8
關(guān)于項目團隊管理的描述，不正確的是（）。
A．團隊協(xié)作是項目成功的關(guān)鍵因素，而建設(shè)高效的項目團隊是項目經(jīng)理的主要職責(zé)之一
B．建設(shè)項目團隊的目的是提高團隊績效能力的水平，跟蹤團隊績效是為了確保團隊的績效結(jié)果
C．進行團隊管理,需要綜合運用各種技能,特別是溝通、沖突管理、談判和領(lǐng)導(dǎo)技能
D．隨著項目團隊建設(shè)工作的開展，項目管理團隊需要對項目團隊的有效性進行正式的評價
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試題參考答案：D
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試題9
網(wǎng)上銀行系統(tǒng)屬于（）
A．IaaS
B．SaaS
C．PaaS
D．NaaS
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試題參考答案：B
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試題10
關(guān)于應(yīng)用漏洞管理的描述，不正確的是（）
A．需確保所有漏洞都能夠被發(fā)現(xiàn)，并得到有效處理。
B．采用安全掃描工具對系統(tǒng)進行定期掃描，發(fā)現(xiàn)潛在的漏洞和安全問題，及時進行處理。
C．定期檢查系統(tǒng)補丁的更新情況，及時更新補丁以修補已知的漏洞和安全問題。
D．明確漏洞的歸屬部門，防止出現(xiàn)漏洞無人認(rèn)領(lǐng)的局面。
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試題參考答案：A
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