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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2025/4/7)

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內容(2025/4/7)

  • 試題1

    ()從項目的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅角度,對項目風險進行分析與管理。
    A、頭腦風暴法
    B、假設分析
    C、影像圖
    D、SWOT分析

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    試題參考答案:D

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  • 試題2

    某項目計劃安排為:2014年4月30日完成1000萬元的投資任務。在當期進行項目績效時評估結果為:完成計劃投資額的90%,而CPI為50%,這時的項目實際花費為( )萬元。
    A、450
    B、900
    C、1800
    D、2000

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    試題參考答案:C

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  • 試題3

    項目經理趙某負責公司的大數(shù)據(jù)分析平臺項目,搭建該平臺需要大規(guī)模的計算能力。經過市場調研,國內A公司可提供大規(guī)模計算服務。趙某在編制項目的采購計劃時,正確的做法是()。
    A、直接把A公司的大規(guī)模計算服務列入采購計劃
    B、將國際上最先進的高性能計算服務器列入采購計劃
    C、考慮項目管理計劃、項目需求文檔、活動成本估算等輸入
    D、以A公司的采購政策和工作程序作為采購指導

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    試題參考答案:C

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  • 試題4

    關于招標過程的描述,不正確的是:()
    A.投標保證金不得超過招標項目估算價的2%,有效期應當與投標有效期一致
    B.招標人可以自行決定是否編制標底,一個招標項目只能有一個標底
    C.技術復雜、有特殊要求或者受自然環(huán)境限制,可以邀請招標
    D.資格預審文件或者招標文件的發(fā)售期不得少于 7 日

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    試題參考答案:D

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  • 試題5

    以下關于項目范圍和產品范圍的敘述中,不正確的是:()。
    A.項目范圍是為了獲得具有規(guī)定特性和功能的產品、服務和結果,而必須完成的項目工作
    B.產品范圍是表示產品、服務和結果的特性和功能
    C.項目范圍是否完成以產品要求作為衡量標準
    D.項目的目標是項目范圍管理計劃編制的一個基本依據(jù)

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    試題參考答案:C

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  • 試題6

    在《軟件文檔管理指南GB/T16680-1996》中,對確定文檔的質量等級作了規(guī)定,軟件文檔的質量可以按照文檔的形式和列出的要求劃分為四個等級。對于由同一單位內若干人聯(lián)合開發(fā)的程序,或要交由其它單位使用的程序,應該達到 級的要求。
    A.一
    B.二
    C.三
    D.四

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    試題參考答案:C

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  • 試題7

    關于變更控制委員會(CCB)的描述,不正確的是()。
    A、CCB的成員可能包括客戶或項目經理的上級領導
    B、一般來說,項目經理會擔任CCB的組長
    C、針對某些變更,除了CCB批準以外,可能還需要客戶批準
    D、針對可能影響項目目標的變更,必須經過CCB批準

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    試題參考答案:B

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  • 試題8

    關于項目溝通方式的敘述,不正確的是( )
    A、溝通方式的選擇與溝通渠道有關,與溝通技術無關
    B、常用的溝通方式有書面溝通,口頭溝通
    C、口頭的溝通方式比較為人性化,容易使溝通雙方充分了解
    D、必要時要用正式會議的形式進行溝通

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    試題參考答案:A

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  • 試題9

    下圖某工程單代號網絡圖中,活動B的總浮動時間為()天。

    A、1
    B、2
    C、3
    D、4

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    試題參考答案:D

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  • 試題10

    關于控制范圍的描述,不正確的是( )
    A.發(fā)現(xiàn)用戶需求變更需通過變更流程
    B.通過范圍變更控制降低項目風險
    C.確定范圍正式被接受的標準和要素
    D.判斷范圍變更是否已經發(fā)生

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    試題參考答案:C

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