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信息系統(tǒng)監(jiān)理師案例分析每日一練試題內容（2025/3/30）

閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內。
【說明】（15分）
某市作為試點，由國家發(fā)改委立項批復智慧城市項目，使用財政資金作為國家重大項目進行實施，該市項目實施方（甲方）分兩階段完成項目規(guī)劃設計的招標采購工作。首先進行概念設計階段的招標，即招標該市智慧城市建設的概念設計，由某系統(tǒng)集成企業(yè)A中標；其后，根據A企業(yè)的設計思路，再進行項目總體規(guī)劃招標，由中標單位完成總體規(guī)劃編制工作。
【事件1】在概念設計招標過程中，甲方考慮其余投標各方均進行了必要的工作，擬對未中標的所有單位予以適當的經濟補償，并寫入招標文件。
【事件2】該項目設計思路上引用了國外某家企業(yè)的智慧平臺理念，故在招標文件中明確了包含服務器型號、軟件名稱在內的全套產品。
【事件3】A企業(yè)作為先期設計單位，對于建設內容的理解及把握存在一定優(yōu)勢，在總體規(guī)劃項目的公開招標中中標，成為該項目的總體規(guī)劃編制單位。
【問題1】（4分）
在事件1中，甲方行為是否恰當，請說明理由。
【問題2】（6分）
在事件2中，招標文件編制是否規(guī)范，請給出依據及理由。
【問題3】（5分）
在事件3中，A企業(yè)通過公開招標成為項目總體規(guī)劃編制單位是否合理，請說明理由。
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