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PMP?每日一練試題（2025/3/27）

來源：信管網(wǎng) 2025年03月28日【所有評(píng)論】

PMP?當(dāng)天每日一練試題地址：www.richmond-chase.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33

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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2025/3/27）

試題1
在一個(gè)價(jià)值200萬美元項(xiàng)目的測試階段，團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)了一些缺陷。由于截止期限很緊，團(tuán)隊(duì)成員承認(rèn)他們可能無法
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試題2
由于政府法規(guī)的變化，最終產(chǎn)品需要增加功能。這屬于哪種類型的變更請求?A、糾正措施B、工程設(shè)計(jì)C
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試題3
客戶意外地要求縮短某個(gè)可交付成果的交付計(jì)劃，在項(xiàng)目會(huì)議上，團(tuán)隊(duì)確認(rèn)可能實(shí)現(xiàn)這一要求。收到變更請求的批
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試題4
敏捷項(xiàng)目的第一次迭代即將開始。發(fā)起人召集團(tuán)隊(duì)、Scrum主管、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人和其他項(xiàng)目相關(guān)方參加啟動(dòng)會(huì)議
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試題5
除了使用故事點(diǎn)來估算用戶故事的相對規(guī)模外，敏捷團(tuán)隊(duì)還可如何估算用戶故事規(guī)模？A使用精確時(shí)間箱B使用理
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試題6
項(xiàng)目有部分功能沒有按時(shí)完成，再過2天就是和客戶的評(píng)審會(huì)議，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該怎么做？A．趕工完成未完成的功能B
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試題7
新項(xiàng)目包括來自不同國家、帶有不同期望的相關(guān)方。若要確保所有相關(guān)方都能獲得項(xiàng)目狀態(tài)的通知，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該
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試題8
PMO正在想辦法向項(xiàng)目提供模板、最佳實(shí)踐、培訓(xùn)，以及來自其他項(xiàng)目的信息和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。這是一個(gè)什么類型的
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試題9
項(xiàng)目經(jīng)理正在為一個(gè)新項(xiàng)目制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn)，該項(xiàng)目需要兩年才能完成.然而，公司總監(jiān)要求該項(xiàng)目在18個(gè)月內(nèi)完成.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
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試題10
該項(xiàng)目的完工估算是多少?它說明什么?（）A、$12500;項(xiàng)目總成本的修訂估算（依據(jù)截止當(dāng)時(shí)的績效
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