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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2025/3/1）

來源：信管網(wǎng) 2025年03月02日【所有評論】

信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練試題地址：www.richmond-chase.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容（2025/3/1）

試題1
( )is the process of specifying the approach and identifying potential sellers.
A． Plan Procurement Management
B． Close Procurement Management
C． Control Procurement
D． Conduct Procurement
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試題參考答案：A
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試題2
關于風險的描述不正確的是（）。
A．具有不確定性的事件或活動也不一定是風險
B．風險包括對目標的威脅，也包括促進目標的機會
C．項目投入越大，可接受的風險越小
D．因火災造成停工引發(fā)的成本屬于直接風險損失
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試題參考答案：D
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試題3
下表給出了某項目到2019年6月30日為止的成本執(zhí)行（績效）數(shù)據(jù)。如果當前的成本偏差是典型的，則完工估算（EAC）為：（）元。

A、48000
B、44000
C、42400
D、41200
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試題參考答案：A
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試題4

一個項目經(jīng)理被分配到一個高優(yōu)先度的新項目，只有5個可用的資源，因為其他資源已經(jīng)被承諾給別的項目。完成項目的資源可用時間不足所需時間的一半，并且這個項目經(jīng)理不能說服管理層改變項目的結束日期，此時，項目經(jīng)理應（）
A、協(xié)調(diào)團隊成員安排必要的加班，以便完成工作
B、給團隊提供良好的工作環(huán)境
C、通過刪除在限定的時間內(nèi)不能完成的工作來削減工作范圍
D、使用更有經(jīng)驗的資源，更快地完成工作
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試題參考答案：C
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試題5
關于項目經(jīng)理的描述，不正確的是()。
A．項目經(jīng)理是發(fā)起人、團隊成員與其他干系人之間的溝通者
B．項目經(jīng)理領導項目團隊實現(xiàn)項目目標
C．項目經(jīng)理應該時刻關注行業(yè)的最新發(fā)展趨勢
D．項目經(jīng)理不可以是臨時被委任的外部顧問

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試題參考答案：D
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試題6
以下（）不是度量績效域需要重點關注的內(nèi)容。
A．制定有效的度量指標
B．度量內(nèi)容及相應指標
C．度量陷阱
D．風險
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試題參考答案：D
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試題7
以下關于項目溝通管理的敘述中，不正確的是：（）
A、對于大多數(shù)項目而言，溝通管理計劃應在項目初期就完成
B、基本的項目溝通內(nèi)容信息可以從項目工作分解結構中獲得
C、制定合理的工作分解結構與項目溝通是否充分無關
D、項目的組織結構在很大程度上影響項目的溝通需求
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試題參考答案：C
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試題8
在網(wǎng)絡數(shù)據(jù)流中適當?shù)奈恢貌迦胪近c，當傳輸出現(xiàn)中斷時，可以從同步點的位置開始重新傳輸，該網(wǎng)絡功能的控制和管理屬于（）
A、網(wǎng)絡層
B、會話層
C、表示層
D、傳輸層
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試題參考答案：B
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試題9
關于項目管理的描述，不正確的是：（）。
A.項目管理的主要目的是實現(xiàn)企業(yè)管理目標
B.在項目管理中，時間是一種特殊的資源
C.項目管理的職能是對資源進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制
D.項目管理把各種知識、技能、手段和技術應用于項目活動中
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試題參考答案：A
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試題10
甲乙兩人分別獨立開發(fā)出相同主題的閥門，但甲完成在先，乙完成在后。依據(jù)專利法規(guī)定，（）。
A、甲享有專利申請權，乙不享有
B、甲不享有專利申請權，乙享有
C、甲、乙都享有專利申請權
D、甲、乙都不享有專利申請權
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試題參考答案：C
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