• 試題1

  關于范圍確認和范圍控制的描述，正確的是（）。
  A．當變更會對進度，成本產(chǎn)生較大影響時，變更申請不應該被通過
  B．客戶和項目團隊成員往往有在當前版本中加入所有功能的意愿
  C．確認范圍后該項目的范圍不能再更改
  D．由于政府政策調(diào)整而導致項目范圍的變更申請，可直接通過
  

• 試題2

  組織意識到數(shù)據(jù)是資產(chǎn)：根據(jù)管理策略的要求制定了管理流程，指定了相關人員進行初步管理是（）的特點。
  A．初始級
  B．受管理級
  C．穩(wěn)健級
  D．量化管理級
  

• 試題3

  在執(zhí)行質(zhì)量管理相關過程時，質(zhì)量經(jīng)理對提交的成果進行了審查，將發(fā)現(xiàn)的問題記錄并給出了糾正措施建議，該質(zhì)量經(jīng)理正在執(zhí)行()過程。
  A．控制質(zhì)量
  B．管理質(zhì)量
  C．規(guī)劃質(zhì)量管理
  D．持續(xù)改進
  

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題答案解析（2025/2/24）

• 試題1

  參考答案：B

  參考解析：A.當變更會對進度，成本產(chǎn)生較大影響時，變更申請不應該被通過（有變更走流程，變更申請是否通過需要經(jīng)過審批決定）
  B.客戶和項目團隊成員往往有在當前版本中加入所有功能的意愿（在項目中，客戶和項目團隊成員往往有在當前版本中加入所有功能和特征的意愿，這對于項目來說是一種潛在的風險，會給組織和客戶帶來危害和損失）
  C.確認范圍后該項目的范圍不能再更改（雖然確認項目范圍是正式的，但這并不意味著該項目的范圍就是鐵板一塊，不能再修改了。只不過，無論是現(xiàn)在更改范圍，還是以后更改范圍，都會引起項目的時間、進度和資源上的變化）
  D.由于政府政策調(diào)整而導致項目范圍的變更申請，可直接通過（有變更走流程，變更申請是否通過需要經(jīng)過審批決定）
  

• 試題2

  參考答案：B

  參考解析：數(shù)據(jù)管理能力成熟度模型DCMN將組織的管理成熟度劃分為5個等級，分別是：初始級、受管理級、穩(wěn)健級、量化管理級和優(yōu)化級。
  初始級：數(shù)據(jù)需求的管理主要是在項目級體現(xiàn)，沒有統(tǒng)一的管理流程，主要是被動式管理。
  受管理級：組織意識到數(shù)據(jù)是資產(chǎn)，根據(jù)管理策略的要求制定了管理流程，指定了相關人員進行初步管理。
  穩(wěn)健級：數(shù)據(jù)已被當做實現(xiàn)組織績效目標的重要資產(chǎn),在組織層面制定了系列的標準化管理流程，促進數(shù)據(jù)管理的規(guī)范化。
  量化管理級：數(shù)據(jù)被認為是獲取競爭優(yōu)勢的重要資源,數(shù)據(jù)管理的效率能量化分析和監(jiān)控。
  優(yōu)化級：數(shù)據(jù)被認為是組織生存和發(fā)展的基礎，相關管理流程能實時優(yōu)化，能在行業(yè)內(nèi)進行最佳實踐分享。
  

• 試題3

  參考答案：A

  參考解析：控制質(zhì)量是為了評估績效，確保項目輸出完整、正確且滿足客戶期望，而監(jiān)督和記錄質(zhì)量管理活動執(zhí)行結果的過程。本過程的主要作用：①核實項目可交付成果和工作已經(jīng)達到主要干系人的質(zhì)量要求，可供最終驗收；②確定項目輸出是否達到預期目的，這些輸出需要滿足所有適用標準、要求、法規(guī)和規(guī)范。