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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題與答案解析(2025/2/6)

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題(2025/2/6)

  • 試題1

    ()不是制定項(xiàng)目章程的輸入。
    A.意向書(shū)
    B.商業(yè)論證
    C.項(xiàng)目管理計(jì)劃
    D.事業(yè)環(huán)境因素
  • 試題2

    在()時(shí)??梢圆贿M(jìn)行招標(biāo)。
    A、需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù)
    B、項(xiàng)目全部或部分使用國(guó)有投資或國(guó)家融資
    C、采購(gòu)大型關(guān)系公共安全的基礎(chǔ)設(shè)施
    D、使用國(guó)際組織或外國(guó)政府貸款、援助資金
  • 試題3

    項(xiàng)目管理計(jì)劃的內(nèi)容不包括()。
    A、范圍管理計(jì)劃與項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
    B、干系人管理計(jì)劃與溝通管理計(jì)劃
    C、進(jìn)度管理計(jì)劃與進(jìn)度基準(zhǔn)
    D、成本管理計(jì)劃與成本績(jī)效

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2025/2/6)

  • 試題1

    參考答案C

    參考解析:制定項(xiàng)目章程的輸入包括:
    1.立項(xiàng)管理文件,一般包括項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告等。
    2.協(xié)議,協(xié)議有多種形式,包括合同、諒解備忘錄(MOUS)、服務(wù)水平協(xié)議(SLA)、協(xié)議書(shū)、意向書(shū)、口頭協(xié)議或其他書(shū)面協(xié)議。為外部客戶做項(xiàng)目時(shí),通常需要簽訂合同。
    3.事業(yè)環(huán)境因素
    4.組織過(guò)程資產(chǎn)

  • 試題2

    參考答案A

    參考解析:軟題庫(kù)題目:https://www.ruantiku.com/shiti/2313612082.html
    有下列情形之一的,可以不進(jìn)行招標(biāo):
    (1)需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù);
    (2)采購(gòu)人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供;
    (3)已通過(guò)招標(biāo)方式選定的特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目投資人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供;
    (4)需要向原中標(biāo)人采購(gòu)工程、貨物或者服務(wù),否則將影響施工或者功能配套要求;
    (5)國(guó)家規(guī)定的其他特殊情形。
    項(xiàng)目立項(xiàng)管理-項(xiàng)目招標(biāo):http://www.richmond-chase.com/pm1/37624.html

  • 試題3

    參考答案D

    參考解析:項(xiàng)目管理計(jì)劃不包含成本績(jī)效信息。
    項(xiàng)目管理計(jì)劃可以是概括的或詳細(xì)的,可以包含一個(gè)或多個(gè)輔助計(jì)劃(即其他各規(guī)劃過(guò)程所產(chǎn)生的所有子管理計(jì)劃)。輔助計(jì)劃包括:范圍管理計(jì)劃、需求管理計(jì)劃、進(jìn)度管理計(jì)劃、成本管理計(jì)劃、質(zhì)量管理計(jì)劃、過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃、人力資源管理計(jì)劃、溝通管理計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、采購(gòu)管理計(jì)劃、干系入管理計(jì)劃等。
    項(xiàng)目管理計(jì)劃:http://www.richmond-chase.com/pm1/71361.html

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