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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題與答案解析(2024/12/22)

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題(2024/12/22)

  • 試題1

    對(duì)變更效果的評(píng)估是變更管理中非常重要的一環(huán)。()不屬于變更效果評(píng)估的內(nèi)容。
    A、項(xiàng)目基準(zhǔn)是評(píng)估依據(jù)         
    B、是否達(dá)到了變更提出時(shí)的要求
    C、在干系人間就變更達(dá)成共識(shí)         
    D、評(píng)估變更的效率和效果

  • 試題2

    在管理項(xiàng)目及投資決策過(guò)程中,需要考慮很多成本因素,比如人員的工資、項(xiàng)目過(guò)程中需要的物料、設(shè)備等,但是在投資決策的時(shí)候我們不需要考慮( ),還應(yīng)盡量排出它的干擾。
    A、機(jī)會(huì)成本
    B、沉沒(méi)成本
    C、可變成本
    D、間接成本
  • 試題3

    關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)性談判,以下說(shuō)法不恰當(dāng)?shù)氖牵?)。
    A.競(jìng)爭(zhēng)性談判公告須在財(cái)政部門(mén)指定的政府采購(gòu)信息發(fā)布媒體上發(fā)布,公告發(fā)布日至談判文件遞交截止日期的時(shí)間不得少于20 個(gè)自然日
    B.某地方政府采用公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)視頻點(diǎn)播系統(tǒng),招標(biāo)公告發(fā)布后僅2 家供應(yīng)商在指定日期前購(gòu)買(mǎi)標(biāo)書(shū),經(jīng)采購(gòu)、財(cái)政部門(mén)認(rèn)可,可改為競(jìng)爭(zhēng)性談判
    C.某機(jī)關(guān)辦公大樓為配合線(xiàn)路改造,需在兩周內(nèi)緊急采購(gòu)一批UPS 設(shè)備,因此可采用競(jìng)爭(zhēng)性談判的采購(gòu)方式
    D.須有3 家以上具有資格的供應(yīng)商參加談判

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2024/12/22)

  • 試題1

    參考答案C

    參考解析:

    變更評(píng)估可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:

    ①首要的評(píng)估依據(jù),是項(xiàng)目基準(zhǔn)。

    ②還需結(jié)合變更的初衷來(lái)看,變更所要達(dá)到的目的是否已達(dá)成。

    ③評(píng)估變更方案中的技術(shù)論證、經(jīng)濟(jì)論證內(nèi)容與實(shí)施過(guò)程的差距并推進(jìn)解決。

    選項(xiàng)c屬于變更初審的目的,變更初審的目的如下:

    ①對(duì)變更提出方施加影響,確認(rèn)變更的必要性,確保變更是有價(jià)值的。

    ②格式校驗(yàn),完整性較驗(yàn),確保評(píng)估所需信息準(zhǔn)備充分。

    ③在干系人間就提出供評(píng)估的變更信息達(dá)成共識(shí)。

    ④變更初審的常見(jiàn)方式為變更申請(qǐng)文檔的審核流轉(zhuǎn)。

  • 試題2

    參考答案B

    參考解析:軟題庫(kù)題目:http://www.ruantiku.com/shiti/2211762.html
    沉沒(méi)成本:是指由于過(guò)去的決策已經(jīng)發(fā)生了的,而不能由現(xiàn)在或?qū)?lái)的任何決策改變的成本。沉沒(méi)成本是一種歷史成本,對(duì)現(xiàn)有決策而言是不可控成本,會(huì)很大程度上影響人們的行為方式與決策,在投資決策時(shí)應(yīng)排除沉沒(méi)成本的干擾。
    機(jī)會(huì)成本:是利用一定的時(shí)間或資源生產(chǎn)一種商品時(shí),而失去的利用這些資源生產(chǎn)其他最佳替代品的機(jī)會(huì)就是機(jī)會(huì)成本,泛指一切在做出選擇后其中一個(gè)最大的損失。
    可變成本:隨著生產(chǎn)量、工作量或時(shí)間而變的成本為可變成本。可變成本又稱(chēng)變動(dòng)成本。
    間接成本:來(lái)自一般管理費(fèi)用科目或幾個(gè)項(xiàng)目共同擔(dān)負(fù)的項(xiàng)目成本所分?jǐn)偨o本項(xiàng)目的費(fèi)用,就形成了項(xiàng)目的間接成本,如稅金、額外福利和保衛(wèi)費(fèi)用等。
    成本的類(lèi)型:http://www.richmond-chase.com/pm1/45931.html


  • 試題3

    參考答案A

    參考解析:

    根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》:
    第三十條符合下列情形之一的貨物或者服務(wù),可以依照本法采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式采購(gòu):
    (一)招標(biāo)后沒(méi)有供應(yīng)商投標(biāo)或者沒(méi)有合格標(biāo)的或者重新招標(biāo)未能成立的;
    (二)技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊,不能確定詳細(xì)規(guī)格或者具體要求的;
    (三)采用招標(biāo)所需時(shí)間不能滿(mǎn)足用戶(hù)緊急需要的:
    (四)不能事先計(jì)算出價(jià)格總額的。
    第三十五條貨物和服務(wù)項(xiàng)目實(shí)行招標(biāo)方式采購(gòu)的,自招標(biāo)文件開(kāi)始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止,不得少于二十日。
    第三十八條采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式采購(gòu)的,應(yīng)當(dāng)遵循下列程序:
    (一)成立談判小組。談判小組由采購(gòu)人的代表和有關(guān)專(zhuān)家共三人以上的單數(shù)組成,其中專(zhuān)家的人數(shù)不得少于成員總數(shù)的三分之二。
    (二)制定談判文件。談判文件應(yīng)當(dāng)明確談判程序、談判內(nèi)容、合同草案的條款以及評(píng)定成交的標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)。
    (三)確定邀請(qǐng)參加談判的供應(yīng)商名單。談判小組從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商參加談判,并向其提供談判文件。
    (四)談判。談判小組所有成員集中與單一供應(yīng)商分別進(jìn)行談判。在談判中,談判的任何一方不得透露與談判有關(guān)的其他供應(yīng)商的技術(shù)資料、價(jià)格和其他信息。談判文件有實(shí)質(zhì)性變動(dòng)的,談判小組應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式通知所有參加談判的供應(yīng)商。
    (五)確定成交供應(yīng)商。談判結(jié)束后,談判小組應(yīng)當(dāng)要求所有參加談判的供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行最后報(bào)價(jià),采購(gòu)人從談判小組提出的成交候選人中根據(jù)符合采購(gòu)需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商,并將結(jié)果通知所有參加談判的未成交的供應(yīng)商。
    根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》的上述條款可知,選項(xiàng)A的說(shuō)法是不恰當(dāng)?shù)模?br /> 因此應(yīng)選A。

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