2024年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師第一批次綜合知識真題答案解析

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1、關于信息系統(tǒng)體系架構總體參考框架的描述，不正確的是（）。

A、技術基礎設施，信息資源設施和管理基礎設施是組織信息基礎設施的部分

B、組織的戰(zhàn)略規(guī)劃體系即組織的長期戰(zhàn)略規(guī)劃，是比較穩(wěn)定的

C、從架構的角度來看，應用系統(tǒng)中的功能實現部分更多滴用于實現程序算法和控制結構

D、每個業(yè)務系統(tǒng)由一些業(yè)務過程來完成該業(yè)務系統(tǒng)的功能

2、關于“規(guī)劃干系人參與”過程的描述，不正確的是（）。

A、干系人參與計劃制定干系人有效參與和執(zhí)行項目決策的策略和行動

B、規(guī)劃干系人參與的主要作用是提供干系人進行有效互動的可行計劃

C、干系人參與度評估矩陣用于將干系人當前參與水平與期望參與水平進行比較

D、為避免干系人變化的影響，不應在項目早期編制干系人參與計劃

3、在數據工程中，數據標準化的主要內容不包括（ ）。

A、數據元

B、數據模式

C、元數據

D、數據源

4、制定項目管理計劃過程的輸入不包括（）。

A、項目章程

B、需求管理計劃

C、活動清單

D、范圍管理計劃

5、關于實施定量風險分析的描述正確的是（）。

A、當使用了兩個以上的參數對風險進行分類時，應使用概率和影響矩陣

B、分析結果取決于是否有單個項目風險和其他確定來源的高質量數據

C、其可采用概率評估矩陣對單個項目風險進行優(yōu)先級分類排序

D、所有項目都必須實施定量風險分析

6、監(jiān)督風險的過程輸入不包括（）。

A、變更請求

B、工作績效報告

C、問題日志

D、風險登記手冊

7、在成本估算過程中，成本估算的內容不包括（ ）。

A、匯率

B、管理儲備

C、通脹補貼

D、融資成本

8、在軟件工程中，（）是確定和理解不同的項目干系人對系統(tǒng)的需求和約束的過程。

A、需求跟蹤

B、需求分析

C、需求變更

D、需求獲取

9、關于確認范圍的描述，不正確的是（）。

A、確認范圍過程貫穿項目的始終

B、確認范圍可以使驗收過程具有客觀性

C、確認范圍過程通過確認每個可交付成果來提高最終產品、服務或成果獲得驗收的可能性

D、確認范圍過程主要關注可交付成果的正確性及是否滿足質量要求

10、關于識別風險描述，不正確的是（）。

A、應鼓勵所有項目干系人參與項目風險的識別工作

B、應對不同類型項目風險采用不同的風險描述格式來描述和記錄

C、在識別風險時，同時考慮單位項目風險及整體項目風險來源

D、應從類似項目和其他信息來源積累的歷史信息和知識來編制核對單

11、購買新設備需要投資30萬元，按照市場行情預估，70%需求強勁，收入100萬元，30%需求疲軟，收入20萬元，購買，新設備emv需要（ ）萬元

A、46

B、60

C、76

D、90

12、“估算活動資源”過程的主要作用是明確完成項目所需資源（ ）、數量和（ ）。

A、種類、特性

B、來源、分配、

C、來源、成本

D、價格、質量

13、（）屬于工作績效數據的內容。

A、識別范圍的偏差與原因

B、偏差的進度與成本的影響

C、范圍績效的測試

D、收到的變更申請的數量

14、在項目管理過程中，（ ）跟蹤、審查和調整項目進度與績效，識別變更并啟動相應的變更。

A、收尾過程組

B、監(jiān)控過程組

C、執(zhí)行過程組

D、規(guī)劃過程組

15、規(guī)劃質量管理的輸入不包括（）

A、干系人參與計劃

B、需求文件

C、質量測量指標

D、范圍基準

16、對風險分類可以從不同角度，根據不同的標準進行，按照后果不同，風險分為（）和（）、

A、自然風險、人為風險

B、可管理風險、不可管理風險

C、局部風險、總體風險

D、純粹風險、投機風險

17、某研發(fā)負責人對軟件研發(fā)時間的樂觀估算，最可能估算和悲觀估算分為20天，30天和50天。假設三個估算值服從三角分布，則期望持續(xù)時間為（）天

A、31.7

B、30

C、33.3

D、40

18、實施風險應對時，項目經理需要通過（）提供的內容，查閱相關文檔來找出單個風險應對計劃以及負責應對的制定責任人。

A、風險清單

B、風險登記冊

C、經驗教訓登記冊

D、風險日志

19、監(jiān)督風險過程輸入不包括（）

A、風險登記冊

B、工作績效報告

C、問題日志

D、變更請求

20、（ ）表示三組變量之間的關系，三組變量都有關系。

A、T型

B、C型

C、屋頂型

D、X型

21、關于信息安全系統(tǒng)工程的描述不正確的是（）。

A、信息安全系統(tǒng)的建設是在 OSI網絡參考模型的各個層面進行的

B、信息安全系統(tǒng)可以脫離業(yè)務應用信息系統(tǒng)獨立存在

C、信息安全系統(tǒng)工程主要內容是確定系統(tǒng)和過程的安全風險

D、信息安全系統(tǒng)工程是整體信息系統(tǒng)工程的一部分，最好是業(yè)務應用信息系統(tǒng)工程同步

22、質量監(jiān)督管理的過程輸入不包括（）

A、干系人參與計劃

B、質量測量指標

C、范圍基準

D、需求文件

23、關于配置管理的描述，不正確的是（）。

A、整個項目生命周期中得到控制

B、應基于組織特點和項目規(guī)模來定義配置管理的范圍

C、用于定義并控制信息系統(tǒng)的組件，維護準確的配置信息

D、應定期對配置管理進行回顧

24、（）代表軟件所依賴的軟硬件組件出現各種異常時，軟件代表的抵御能力。

A、服務性

B、可觀測性

C、彈性

D、韌性

25、管理溝通過程干系人不包括（）。

A、問題日志和經驗教訓登記冊

C、團隊績效評價和團隊章程

B、工作績效報告和項目管理計劃

D、項目的溝通記錄和資源管理計劃

26、網絡安全體系模型WPDRRC有預警（W）、防護（P）、檢測（D）、響應（R）、恢復（R）和反擊（C）六個環(huán)節(jié)。（）使用的技術包括加密機制、數字簽名機制、認證機制和信息隱藏。

A、防護

B、響應

C、檢測

D、預警

27、某項自計劃8周完成，項目經理就前6周的項自目進展情況進行分析和匯報如下:

項目當前的成本績效指數為（）。

A、1.17

B、0.92

C、0.90

D、1.09

28、關于變更管理的基本概念，描述不正確的是:

A、變更的常見原因包括產品范圍定義的過失或疏忽

B、變更管理的結果必然會引發(fā)項目基準的調整

C、變更管理的原則是項目基準化和變更管理過程規(guī)范化

D、變更管理是項目整合管理的一部分，實施整體變更控制過程貫穿項目始終

29、關于定義活動過程的輸出，描述不正確的是:

A、活動屬性隨著項目進展情況演進并更新

B、里程碑的持續(xù)時間可以是某個事件的持續(xù)時間

C、活動屬性用來擴充對活動的描述

D、里程碑清單中的里程碑不一定是強制性的

30、is a measure of schedule efficiency expressed as the ratio of earned value to planned value、

A、The cost perform index（CPI）

B、Schedule variance（SV）

C、Cost variance（CV）

D、The schedule perform index（SPI）

31、在收集需求過程所使用的工具和技術中，（）是指在實際制造預期產品之前，先造出該產品的模型，并據此征求對需求的早期反饋。

A、親和圖

B、思維導圖

C、原型法

D、系統(tǒng)交互圖

32、（）給出了網絡、網絡安全、網絡數據等用語的定義，明確了部門、企業(yè)、社會組織和個人的權利、義務和責任。

A、數據安全

B、網絡安全法

C、信息安全管理條例

D、個人信息保護法

33、關于活動排序的工具和技術，描述不正確的是:（）

A、在前導圖中，每項活動有唯一的活動號，并注明了活動的持續(xù)時間

B、箭線圖中，虛活動不消耗時間，也不消耗資源

C、箭線圖中，流入同一節(jié)點的活動，均有共同的緊前活動

D、前導圖使用方框或者長方形代表活動，用箭頭連接表示節(jié)點之間的邏輯關系

34、關于項目的描述，不正確的是:

A、項目的”臨時性”是指項目有明確的起點和終點

B、從業(yè)務價值角度看，項目冒在推動組織從一個狀態(tài)轉到另一個狀態(tài)，從而達成特定目標，獲得更高的業(yè)務價值

C、項目帶來的效益可以是有形的、無形的或兩者兼而有之

D、一個項目的人員數量至少為兩人，可能涉及多個組織的多個單元

35、在軟件工程中，關于持續(xù)部署管理所需遵循的原則，不正確的是:（）

A、在部署過程中需要設置多個檢査點，一旦發(fā)生問題可以有序地進行回滾操作

B、部署包全部來自統(tǒng)一的存儲庫

C、可使用不同的部署方式實施部署

D、部署方式可采用藍綠部署或金絲雀部署

36、溝通模型和溝通方法的說法中，不正確的是（）。

A、在拉式溝通中，可以用備忘錄，報告、電子郵件、傳真、語音郵件、博客、新聞稿

B、接收方的當前情緒、知識、背景會影響信息的接收和解決方式導致障礙、噪音

C、這種方法包括在線課程、經驗教訓或知識庫

D、溝通發(fā)送方負責確保信息的清晰和完整，并確認信自己被正確理解

37、（）服務是一種新型的IT服務業(yè)態(tài)，其核心是通過協(xié)同組織推進關鍵數字技術在業(yè)務中的創(chuàng)新應用，通過“上云用數賦智”構建平臺業(yè)務模式等，激活組織業(yè)務中的數據要素，為組織的業(yè)務轉型賦能。

A、數字化轉型

B、數字產業(yè)化

C、產業(yè)數字化

D、數字經濟化

38、規(guī)劃進度管理的輸出不包括（）。

A、開發(fā)方法

B、進度管理計劃

C、控制臨界值

D、績效測量規(guī)則

39、進度管理計劃的主要內容是（）。

A、項目進度模型

B、進度基準

C、項目進度計劃

D、項目日歷

40、供需通過特性互動，（）是供方提供服務的過程，覆蓋了服務的全生命周期。

A、服務生產質量

B、期望質量

C、服務要素質量

D、感知質量

41、（）不是COM具備所需要的特征，

A、進程透明

B、可重用

C、面向過程

D、語言無關

42、以下選項中不符合職業(yè)道德的是（）

A、招投標作假

B、職業(yè)道德涵蓋了從業(yè)人員與服務對象、職業(yè)與人員職業(yè)與職業(yè)之間的關系。

C、職業(yè)道德行為規(guī)范是根據職業(yè)特點確定的，它是指導和評價人們職業(yè)行為善惡的準則。

D、維護公司利益并贏得客戶和合作方人員的信任和尊重。

43、管理項目知識的說法中不正確是（）

A、知識管理的審計既是組織知識管理的終點，又是組織知識管理的重點

B、知識獲取與集成是對組織內部已經存在的知識進行整理、積累或從外部獲取知識的過程。

C、知識分享就是知識在人與人之間傳遞的過程，也就是人與人之間進行溝通的過程。

D、知識轉移是由知識傳輸和知識吸收兩個過程所共同組成的統(tǒng)一過程， 只有當轉移的知識保留下來，才是有效的知識轉移。

44、在IT服務業(yè)的特征中，與機構聯盟相互合作屬于（）

A、服務的非獨立性

B、本質特征

C、過程特征

D、階段特征

45、采購文檔包括以下哪一項（）

A、記錄計劃、圖紙、往來函件

B、問題日志、經驗教訓登記冊、風險登記冊

C、項目文件、工作績效數據和工作績效報告

D、物質資源分配單、項目進度計劃、資源分解結構

46、（）給了一個填滿表格合理排列各種事項，以便有效地收集關于潛在質量問題。

A、核查表

B、核對單

C、統(tǒng)計抽樣

D、問卷調查

47、當代碼規(guī)模超出小團隊的合作范圍時，就有必要進行服務化拆分了，包括拆分為微服務架構、小服務架構等，通過（）把不同生命周期的模塊分離出來。

A、服務化架構

B、網絡架構

C、安全架構

D、應用架構

48、關于資源日歷描述不正確的是（）

A、明確了項目團隊成員任務分配和職責明確

B、資源日歷規(guī)定了在項目期間確定的團隊和實物資源何時可用、可用多久。

C、資源日歷識別了每種具體資源可用時的工作日、班次、正常營業(yè)的上下班時間、周末和公共假期。

D、資源日歷需要在整個項目過程中漸進明細和更新。

49、（）是在系統(tǒng)工程科學方法的指導下，根據需求的場景的分析和計算機軟硬件開發(fā)，提出解決方案。

A、系統(tǒng)集成

B、軟件工程

C、軟件集成

D、網絡集成

50、規(guī)劃資源管理是說法中，不正確的是（）。

A、規(guī)劃資源管理的作用根據項目類型和復雜程度確定適用于項目資源的管理方法和程度

B、資源規(guī)劃用于識別和確定一種方法，以確保有足夠的資源能夠成功完成項目

C、有效的資源規(guī)劃還需要考慮稀缺資源的可用性和競爭方面的問題，并編制相應的計劃。

D、團隊章程內容包括團隊價值觀、沖突處理角色與職責和項目組織圖

……