• 試題1

  某待開發(fā)的信息系統(tǒng)工作分解結(jié)構(gòu)圖如下圖，其中標(biāo)有“（1）”的方框應(yīng)該填入的內(nèi)容是（）
  
  A、同行評審
  B、計劃評審
  C、項目計劃制定
  D、集成方案制定

• 試題2

  某電子政務(wù)信息化建設(shè)項目的項目經(jīng)理得知一項新的政府管理方面的要求將會引起該項目范圍的變更，為此，項目經(jīng)理應(yīng)該首先（ ）。
  A. 召集一次變更控制委員會會議
  B. 改變工作分解包，項目時間表和項目計劃以反映該管理要求
  C. 準(zhǔn)備變更請求
  D. 制訂新的項目計劃并通知項目干系人

• 試題3

  關(guān)于規(guī)劃質(zhì)量管理的描述，不正確的是（）。
  A．質(zhì)量中公差是在統(tǒng)計意義上穩(wěn)定的過程或過程績效的普通偏差的邊界
  B．質(zhì)量管理計劃可以是非正式的
  C．干系人的登記冊有助于識別對質(zhì)量重視或有影響的那些干系人
  D．質(zhì)量核對單用來核實所要求的一系列步驟是否已得到執(zhí)行
  

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題答案解析（2023/11/15）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：

  分解WBS結(jié)構(gòu)的方法：http://www.richmond-chase.com/pm/12698.html

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：

  要進行范圍變更控制，基本步驟如下：
  (1)要事前定義或引用范圍變更的有關(guān)流程。它包括必要的書面文件(如變更申請單)、糾正行動、跟蹤系統(tǒng)和授權(quán)變更的批準(zhǔn)等級。變更控制系統(tǒng)與其他系統(tǒng)相結(jié)合，如配置管理系統(tǒng)來控制項目范圍。當(dāng)項目受合同約束時，變更控制系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)符合所有相關(guān)合同條款。
  (2)當(dāng)有人提出變更時，應(yīng)以書面的形式提出并按事前定義的范圍變更有關(guān)流程處理。
  雖然上述步驟給出了變更處理的原則，但“新的政府管理方面的要求將會引起該項目范圍的變更”屬于強制變更，為此項目經(jīng)理應(yīng)首先說明變更的原因及其影響并“準(zhǔn)備變更請求”。

  (高級信息系統(tǒng)項目管理師教程P99,P127)
  整體變更控制過程包括下列變更活動，它們根據(jù)項目的完成情況具有不同的詳細程度。
  識別可能發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的變更。
  影響整體變更控制的相關(guān)因素，確保只有已批準(zhǔn)的變更才能夠被實施。
  評審并批準(zhǔn)變更申請
  通過規(guī)范化變更申請流程來管理已批準(zhǔn)的變更。
  管理基線的完備性，確保只有已批準(zhǔn)的變更才能被集成到項目的產(chǎn)品或服務(wù)中，并對變更的配置和計劃文檔進行維護。
  評審并審批所有書面的糾正措施和預(yù)防措施。
  根據(jù)已批準(zhǔn)的變更，控制并更新項目的范圍、成本、預(yù)算、進度和質(zhì)量要求；要把該變更在整個項目高度上進行協(xié)調(diào)，例如：一個進度變更通常會影響到成本、風(fēng)險、質(zhì)量和資源配置。
  要記錄變更申請的所有影響。
  驗證缺陷修復(fù)的正確性。
  基于質(zhì)量報告控制項目質(zhì)量使其符合標(biāo)準(zhǔn)。
  題目說一個新的管理要求"將"會引起項目范圍的變更，因些先要識別分析出變更的詳細情況，再如開CCB會議。B和D是變更批準(zhǔn)后的執(zhí)行活動。

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：①“預(yù)防”——保證過程中不出現(xiàn)錯誤；“檢查”——保證錯誤不落到客戶手中；②“公差”一結(jié)果的可接受范圍；“控制界限”一在統(tǒng)計意義上穩(wěn)定的過程或過程績效的普通偏差的邊界