• 試題1

  某承建單位準備把機房項目中的消防系統(tǒng)工程分包出去，并準備了詳細的設計圖紙和各項說明。該項目工程包括：火災自動報警、廣播、火災早期報警滅火等。為使總體成本可控，該分包合同宜采用（）方式。
  A．單價合同
  B．成本加酬金合同
  C．總價合同
  D．委托合同

• 試題2

  某項目經理在制定項目質量計劃時，從客戶對項目交付物的質量要求出發(fā)，先識別客戶在功能方面的要求，然后把功能要求與產品的特性對應起來，形成功能要求與產品特性的關系矩陣，進而確定產品的技術參數。他采用的方法是（ ）。
  A．質量成本分析
  B．效益/成本分析
  C．質量功能展開
  D．過程決策程序圖法

• 試題3

  項目章程用來體現(xiàn)（）對項目的原則性要求，是項目經理尋求（）支持的依據。
  A．高級管理層 已識別干系人
  B．各主要干系人 項目團隊
  C．高級管理層 各主要干系人
  D．已識別千系人 高級管理層
  
  

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析（2023/11/5）

• 試題1

  信管網參考答案：C

  信管網參考解析：

  為使總體成本可控，最好采用總價合同了。

  用于編制采購計劃過程的技術、方法

  （1）固定總價合同或者總包合同。

  這類合同為定義明確的產品或服務規(guī)定一個固定的總價。固定總價合同也可以包括為了實現(xiàn)或者超過規(guī)定的項目目標（如交貨日期、成本和技術績效以及能被量化和測量的任何任務）時采取的激勵措施。固定總價合同下的賣方依法執(zhí)行合同，如果達不到合同要求他們可能會遭受經濟損失。固定總價合同下的買方必須準確規(guī)定所采購的產品或者服務。雖允許一定范圍的變更，但通常要增加合同價格。固定總價合同最簡單的形式就是一個采購單。

  系統(tǒng)集成項目管理工程師考點：合同類型：http://www.richmond-chase.com/pm/7889.html

• 試題2

  信管網參考答案：C

  信管網參考解析：

  制定項目質量計劃一般采用效益／成本分析、基準比較、流程圖、實驗設計、質量成本分析等方法和技術。此外，制定項目質量計劃還可以采用質量功能展開、過程決策程序圖法等工具。
  質量成本分析：指為了達到產品服務的質量要求所付出的全部努力的總成本，既包括為確保符合質量要求所做的全部工作（如質量培訓、研究和調查籌），也包括因不符合質量要求所引起的全部工作（如返工、廢物、過度庫存、擔保費用等）。
  效益／成本分析：項目質量計劃過程必須權衡考慮效益／成本的利益。滿足質量要求最主要的好處就是減少返工，這意味著提高生產率、降低成本和增加項目干系人的滿意度。為滿足質量要求所付出的主要成本是指用于開展項目質量管理活動的開支。質量管理的原則就是收益勝過成本。
  質量功能展開：質量功能展開就是將項目的質量要求、客戶意見轉化成項目技術要求的專業(yè)方法。這種方法在工程領域得到廣泛地應用，它從客戶對項目交付結果的質量要求出發(fā)，先識別出客戶在功能方面的要求，然后把功能要求與產品或服務的特性對應起來，根據功能要求與產品特性的關系矩陣，以及產品特性之間的相關關系矩陣，進一步確定出項目產品或服務的技術參數，技術參數一經確定，項目小組就很容易有針對性地提供滿足客戶需求的產品或服務。
  過程程序決策圖法：過程決策圖法的主要思想是，在制定計劃時對實現(xiàn)既定目標的過程加以全面分析，估計到各種可能出現(xiàn)的障礙及結果，設想并制定相應的應變措施和應變計劃，保持計劃的靈活性；在計劃執(zhí)行過程中，當出現(xiàn)不利情況時，就立即采取原先設計的措施，隨時修正方案，從而使計劃仍能有條不紊地進行，以達到預定的目標；當出現(xiàn)了沒有預計到的情況時隨機應變，采取靈活的對策予以解決。
  根據上述方法的定義，題干中所描述的方法是質量功能展開法。因此應選C。

• 試題3

  信管網參考答案：C

  信管網參考解析：項目章程用來體現(xiàn)高級管理層對項目的原則性要求，授權項目經理為實施項目而動用組織資源。項目章程是項目經理尋求各主要干系人支持的依據。