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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2023/5/21）在線測試：www.richmond-chase.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2023/5/21

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容（2023/5/21）

試題一
閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內。
[說明]
某市電力公司準備在其市區(qū)及各縣實施遠程無線抄表系統(tǒng)，代替人工抄表。經(jīng)過考察，電力公司指定了國外的S公司作為遠程無線抄表系統(tǒng)的無線模塊提供商，并選定本市F智能電氣公司作為項目總包單位，負責購買相應的無線模塊，開發(fā)與目前電力運營系統(tǒng)的接口，進行全面的項目管理和系統(tǒng)集成工作。F公司的楊經(jīng)理是該項目的項目經(jīng)理。
在初步了解用戶的需求后，F(xiàn)公司立即著手系統(tǒng)的開發(fā)與集成工作。5個月后，整套系統(tǒng)安裝完成，通過初步調試后就交付用戶使用。但從系統(tǒng)運行之日起，不斷有問題暴露，電力公司要求F公司負責解決?？善渲泻芏鄦栴}，比如數(shù)據(jù)實時采集時間過長、無線傳輸時數(shù)據(jù)丟失，甚至有關技術指標不符合國家電表標準等等，均涉及到無線模塊。于是楊經(jīng)理同S公司聯(lián)系并要求解決相關技術問題，而此時S公司因內部原因退出中國大陸市場。因此，系統(tǒng)不得不面臨改造。
[問題1]（6分）
請用300字以內文字指出F公司在項目執(zhí)行過程中有何不妥。
[問題2]（9分）
風險識別是風險管理的重要活動。請簡要說明風險識別的主要內容并指出選用S公司無線模塊產(chǎn)品存在哪些風險？
[問題3]（10分）
請用400字以內文字說明項目經(jīng)理應采取哪些辦法解決上述案例中的問題。

信管網(wǎng)cnitpm559799556474：
問題1：存在不妥：1.僅對需求進行初步了解就開始系統(tǒng)開發(fā)工作；2.沒有請客戶項目需求、項目范圍進行確認；3.沒有進行系統(tǒng)進行驗收測試即開始交付用戶使用；4.沒有對國外s公司的無線模塊進行分析，導致無法事先發(fā)現(xiàn)存在問題； 問題2:1.識別可能存在的風險；2.識別風險激發(fā)誘因；3.識別風險可能發(fā)生時間、結束時間；4.識別風險可能影響范圍； 存在風險：1.技術標準與國內標準不統(tǒng)一；2.公司可能倒閉或退出國內市場影響后續(xù)服務需求無法滿足； 問題3：

信管網(wǎng)cnitpm605084150386：
1 未進行詳細的需求分析，并未與項目組成員一起編制詳細的需求說明書 未制訂風險管理計劃 未對人力資源風險進行識別 未對質量風險進行識別 未對政策風險進行識別 未對技術風險進行識別 2 內容是識別并確定項目有哪些潛在的風險 識別引起這些風險的主要因素 識別項目風險可能引起的后果 質量風險，公司內部風險，供貨風險，技術風險， 3 制訂風險管理計劃 對項目風險進行識別 與項目組成員對項目進行定性和定量分析 制訂應對措施 嚴格按照措施應對 對實施過程進行監(jiān)督，評估和更新 對項目風險進行再識別 對相關干系人進行溝通管理 制訂詳細的需求說明書

信管網(wǎng)云上皢孩319：
【問題1】 主要不妥是： 1）沒有充分了解用戶需求 2）沒有實施有效的風險管理 3）沒有對s公司無線模塊產(chǎn)品進行充分調研和熟悉，沒有在用戶環(huán)境中對無線模塊進行充分測試。 【問題2】 風險識別的主要內容： 1）識別并確定項目有哪些潛在的風險 2）識別引起這些風險的主要因素 3）識別項目風險可能引起的后果 存在的風險： 1）技術風險：無線模塊提供商s公司的產(chǎn)品和技術是否滿足用戶的需求，能否提供相應的技術支持以解決出現(xiàn)的問題 2）運行風險：s公司退出中國大陸市場，甚至可能會倒閉 【問題3】 1）對原有方案進行充分評估，進行系統(tǒng)改造的可行性分析 2）對新采用的無線模塊提供商從技術、政策、運行等多方面進行調研和評估 3）與客戶充分溝通，詳細了解用戶的需求，特別是重要的技術指標，對于不能滿足的需求或者技術指標，向客戶詳細說明。 4）在項目進行中，將風險管理納入日常工作，建立風險預警機制。

信管網(wǎng)cnitpm568120707531：
1.我公司沒有制定范圍管理計劃，弟啊，沒有收收集詳細的需求 3.沒有定義活動 4.有進行范圍確認 5.有進行范圍控制 6進行風險管理規(guī)劃 7.有風險識別進行風險識別活動 8.進行風險定量和定性分析 9. 沒對風險應對規(guī)劃 10.對整個項目進行整體控制 11沒有對風險在識別.