• 試題1

  軟件能力成熟度（CMM）模型提供了一個框架，將軟件過程改進的進化步驟組織成5個成熟等級，為過程不斷改進奠定了循序漸進的基礎。由低到高5個等級命名為（ ）。
  A．初始級、可重復級、已定義級、已管理級、優(yōu)化級
  B．初始級、已定義級、可重復級、已管理級、優(yōu)化級
  C．初始級、可重復級、已管理級、已定義級、優(yōu)化級
  D．初始級、已定義級、已管理級、可重復級、優(yōu)化級

• 試題2

  項目經(jīng)理在進行預算方案編制時，收集到的基礎數(shù)據(jù)如下：工作包的成本估算為40萬元；工作包的應急儲備金為4萬元；管理儲備金為2萬元。該項目的成本基準是（）萬元。
  A、40
  B、44
  C、42
  D、46

• 試題3

  關于動態(tài)規(guī)劃的描述，不正確的是（ ）
  A、動態(tài)規(guī)劃是解決多階段決策過程最優(yōu)化解的一種常用算法思想。
  B、動態(tài)規(guī)劃的實質(zhì)是分治思想和解決冗余，與分治法和溯回法類似
  C、在處理離散型問題時，動態(tài)規(guī)劃比線性規(guī)劃效果更好
  D、一個標準的動態(tài)規(guī)劃算法包括劃分階段和選擇狀態(tài)兩個步驟
  

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題答案解析（2023/2/2）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：

  美國卡內(nèi)基梅隆大學軟件工程研究所（SEI提出的軟件能力成熟度模型將軟件過程的成熟度分為5個等級，各個等級的特征如下：
  ①初始級：在這一成熟級別的組織，其軟件開發(fā)過程是臨時的、有時甚至是混亂的。沒有幾個過程是被定義的，常?？總€人的能力來取得成功。
  ②可重復級：在這一成熟級別的組織建立了基本的項目管理過程來跟蹤軟件項目的成本、進度和功能。這些管理過程和方法可供重復使用，把過去成功的經(jīng)驗用于當前和今后類似的項目。
  ③已定義級：在這一級，管理活動和軟件工程活動的軟件過程被文檔化、標準化，并被集成到組織的標準軟件過程之中。在達到這一級的組織中，所有項目都使用一個經(jīng)批準的、特制的標準過程版本。在具體使用這個標準過程時，可以根據(jù)項目的實際情況進行適當?shù)募舨谩?br /> ④已管理級：在這一級，組織和項目為質(zhì)量和過程績效建立了量化目標，并以此作為管理過程的依據(jù)。軟件過程和產(chǎn)品都被置于定量的掌控之中。
  ⑤持續(xù)優(yōu)化級：處于這一成熟度模型的最高水平，組織能夠運用從過程、創(chuàng)意和技術中得到的定量反饋，來對一軟件開發(fā)過程進行持續(xù)改進。故A是正確的。
  注：1987年SEI受美國國防部資助提出了CMM模型。該模型在軟件行業(yè)已成為具有廣泛影響的模型。在使用過程中該模型也在不斷完善與升級。CMMI模型是CMM模型的升級版本，CMMIV1.1由SEI于2001年11月推出，CMMIV 1.2于2006年8月推出。SEI宣布了 CMM/CMMIV1.1已落幕，CMM/CMMIV1.1的評估結果于2007年12月31日之后已失效，即目前有效的模型是 CMMIV1.2。SEI預計2010年11月推出CMMIV1.3，敬請及時關注相關信息。

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：這里主要考察管理儲備是項目預算的一部分，但不是成本基準的一部分。
  所以成本基準=40+4=44萬元
  應急儲備和管理儲備：http://www.richmond-chase.com/pm/9377.html
  

  
  

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：動態(tài)規(guī)劃法是決策分析中的一種常用方法，是解決多階段決策過程問題的一種最優(yōu)化方法。所謂多階段決策過程，就是將問題分成若干個相互聯(lián)系的階段，每個階段都作出決策，從而使整個過程達到最優(yōu)化。許多實際問題利用動態(tài)規(guī)劃法處理，常比線性規(guī)劃法更為有效，特別是對于那些離散型問題。
  設計一個標準的動態(tài)規(guī)劃算法，通常可按劃分階段和選擇狀態(tài)兩個步驟進行。
  動態(tài)規(guī)劃：http://www.richmond-chase.com/pm1/63000.html