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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2022/12/12）在線測試：www.richmond-chase.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2022/12/12

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容（2022/12/12）

試題一（25分）

某公司承接了一個銀行業(yè)務系統(tǒng)的軟件開發(fā)項目，質量要求非常高。項目經理小趙制定了項目的整體計劃，將項目劃分為需求、設計、編碼和測試四個階段，他將測試階段預留了大量時間，以便開展充分的測試工作。

需求分析完成后，項目組編寫了《需求分析報告》，項目經理小趙召集部分骨干人員召開評審會。為了盡快進入下一階段工作，評審會從早上9點一直開到晚上9點，終于把全部的文件都審完了。評審組找到了幾處小問題，并當場進行了修改，項目經理宣布可以進入設計階段了。編程結束后，進入了測試階段。第一輪測試，發(fā)現(xiàn)了70個缺陷。項目組對發(fā)現(xiàn)的缺陷進行了修改，又重新提交了測試。第二輪又發(fā)現(xiàn)了100多個缺陷，就這樣反復修改和測試，直到第六輪，發(fā)現(xiàn)了33個缺陷。各輪發(fā)現(xiàn)的缺陷數如下：

這時，小趙終于松了一口氣，由于第六輪只剩下33個缺陷，他覺得測試工作應該很快就會結束了。

【問題1】（10分）

請分析此項目的質量管理過程中存在哪些問題。

【問題2】（9分）

請在答題紙上標出縱坐標的刻度值，并畫出測試缺陷的趨勢圖。根據趨勢圖分析“小趙覺得測試工作很快就會結束了”是否有道理，并分析原因。

【問題3】（3分）

請結合軟件生命開發(fā)周期分析軟件存在缺陷的可能原因。

【問題4】（3分）

請結合實際經驗說明軟件項目的質量管理工作應重點完成哪些工作。

信管網godboy：
1.質量管理計劃沒有、質量管理方法單一，只有測試、沒有對項目過程進行質量管理、沒有制訂質量過程改進計劃、沒有對質量問題進行分析、沒有變更管理流程＜br＞2.沒有、必須連續(xù)三次在控制線以內＜br＞3.軟件生命周期選擇有誤、項目執(zhí)行不到位、沒有做好項目監(jiān)督和控制＜br＞4.

信管網cnitpm18969696481：
問題一： 1、沒有制定質量管理計劃 2、質量目標不明確； 3、沒有進行質量保證過程； 4、沒有進行質量控制； 5、對發(fā)現(xiàn)的質量問題沒有進行質量分析和改進； 問題二： 1、 2、沒有道理，沒有進行質量問題分析； 問題三：

信管網killsai1944：
問題1 1.沒有設置專門的質量保證人員或部門來做質量保證工作 2.沒有編制質量管理計劃 3.項目進行中沒有做質量控制 4.沒有建立質量標準體系 5.對質量管理的認知不足，質量保證沒有貫穿整個項目周期 問題2 沒有道理。因為趨勢分析圖顯示測試階段的bug數仍有起伏，波動較大，并有進入穩(wěn)定區(qū)間 問題3 1.需求分析不足 2.編程人員能力不足 3.整體設計欠缺不足 4.質量把控不嚴格 問題4 1.建立質量指標工作 2.嚴格按質量管理計劃實施質量保證工作 3.實時檢查項目質量數據的偏差并分析原因

信管網lxchao：
問題1： 1、僅制訂整體管理計劃，沒有編制質量管理計劃及其它過程的管理計劃。 2、對需求分析報告只有部分人員參加，沒有全員和客戶參與。 3、需求評審時間太短，沒有深入驗證，僅找到小問題。 4、在開發(fā)中沒有進行質量控制工作。 5、整個項目中沒有采取質量保證措施。 問題2： 沒有道理，根據趨勢圖，缺陷趨勢沒有連續(xù)減少趨勢。 問題3： 1、需求確認不充分 2、設計不完善 3、編碼過程沒有進行測試工作， 4、沒有進行需求追溯與回溯工作。 問題4： 1、制訂質量管理計劃，在項目中以計劃指導質量工作的開展 2、在項目實施中進行質量保證工作，加強質量審計。 3、開展質量控制工作，在軟件項目的各個階段進行質量控制，確保每一交付成果正確。

信管網qiuyue728：
1、 （1）測試階段的時間分配不合理，不應占用大量時間 （2）需求分析報告未提交至甲方進行確認 （3）評審過于形式化 （4）測試不充分，導致多輪后仍存在大量缺陷 （5）未制定質量要求 2、沒有道理，因為再第四輪測試的缺陷數為54，至第五輪測試缺陷數大幅上升至158，因此，第六輪缺陷數33并不能代表測試工作快結束 3、 （1）需求階段，需求分析不充分，未和甲方充分溝通確認 （2）設計階段，評審不充分 （3）編碼階段，未定期開展質量檢查 （4）測試階段，未按照單元測試、集成測試、系統(tǒng)測試的順序來安排測試 4、 （1）確立質量標準體系 （2）對質量實施活動進行監(jiān)控 （3）分析偏差及原因 （4）糾偏糾錯