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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題與答案解析（2022/12/6）

來源：信管網(wǎng) 2022年12月06日【所有評論】

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題（2022/12/6）試題1某項目到2022年6月30日的部分成本執(zhí)行(績效)數(shù)據(jù)如下表，據(jù)此判斷該項目（）。A．進(jìn)度超前、成本節(jié)約B．進(jìn)度滯后、成本節(jié)約C．進(jìn)度超前、成本超支D．進(jìn)度滯后、成本超支試題2風(fēng)險識別的方式從專家爭執(zhí)中收集意見并綜合，從而對將來的可能風(fēng)險做出預(yù)測的風(fēng)險識別工具是（）。A.風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)B.頭腦風(fēng)暴C.錯誤方法D.德爾菲法試題3()isaprojectmangementtechniqueformeasuringprojectperformanceandprocess.ithastheabilitytocombinemeasurements該內(nèi)容已過期，聯(lián)系客服了解最新考試信息>>

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