• 試題1

  某項目活動A的成本估算為1000元，總工期為10天，項目經(jīng)理在施工第八天晚上查看工作進度，發(fā)現(xiàn)只完成了70%，成本消耗600元。為了不影響項目整體進度，活動A需要按時完工，項目經(jīng)理計劃在現(xiàn)有成本條件下進行趕工，請計算活動A完工尚需績效指數(shù)(TCPI)為（）。
  A、1.5
  B、0.75
  C、1.17
  D、0.8
  
  

• 試題2

  關(guān)于項目團隊管理，不正確的是：（）。
  A、項目團隊管理用于跟蹤個人和團隊的績效，解決問題和協(xié)調(diào)變更
  B、項目成員的工作風(fēng)格差異是沖突的來源之一
  C、在一個項目團隊環(huán)境下，項目經(jīng)理不應(yīng)公開處理沖突
  D、合作、強制、妥協(xié)、求同存異等是解決沖突的方法
  

• 試題3

  以下關(guān)于信息系統(tǒng)集成項目的特點描述不正確的是（ ）。
  A．信息系統(tǒng)集成項目要以滿足用戶和客戶的需求為根本出發(fā)點
  B．信息系統(tǒng)集成項目更加強調(diào)了溝通的重要性，技術(shù)的集成需要以最前沿技術(shù)的合理應(yīng)用為基礎(chǔ)
  C．信息系統(tǒng)集成項目是高技術(shù)與高技術(shù)的集成，但同時也蘊藏著沒有完全掌握新技術(shù)帶來的風(fēng)險
  D．信息系統(tǒng)集成項目團隊年輕、流動率高，因此對于企業(yè)的管理技術(shù)水平和項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平要求較高

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題答案解析（2022/11/16）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：掙值管理
  根據(jù)題意可知，BAC=1000元，EV=70%×1000=700元，AC=600元。
  TCPI=（BAC-EV）/（BAC-AC）=（1000-700）/（1000-600）=300/400=0.75
  

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：應(yīng)該公開處理沖突。
  關(guān)于沖突的解決：http://www.richmond-chase.com/pm1/50639.html
  

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：

  信息系統(tǒng)集成項目有以下幾個顯著特點：
  (1)信息系統(tǒng)集成項目要以滿足客戶和用戶的需求為根本出發(fā)點。
  (2)客戶和用戶的需求常常不夠明確、復(fù)雜多變，由此應(yīng)加強需求變更管理以控制風(fēng)險。
  (3)系統(tǒng)集成不是選擇最好的產(chǎn)品的簡單行為，而是要選擇最適合用戶的需求和投資規(guī)模的產(chǎn)品和技術(shù)。
  (4)高技術(shù)與高技術(shù)的集成。系統(tǒng)集成不是簡單的設(shè)備供貨，系統(tǒng)集成是高技術(shù)的集成，它體現(xiàn)更多的是設(shè)計、調(diào)試與開發(fā)，是高技術(shù)行為。
  (5)系統(tǒng)工程。系統(tǒng)集成包含技術(shù)、管理和商務(wù)方面，是一項綜合性的系統(tǒng)工程。
  (6)項目團隊年輕，流動率高。因此對企業(yè)的管理水平和項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平要求較高。
  (7)強調(diào)溝通的重要性。信息系統(tǒng)本身是溝通的產(chǎn)物，在開發(fā)信息系統(tǒng)的過程中溝通無處不在，從需求調(diào)研到方案設(shè)計、從設(shè)計到部署都涉及溝通問題。技術(shù)的集成需要以標準為基礎(chǔ)，人與人、單位與單位之間的溝通需要以法律、法規(guī)、規(guī)章制度為基礎(chǔ)，信息的產(chǎn)生、保存與傳遞需以安全為基礎(chǔ)。
  綜上所述，技術(shù)的集成需要以標準為基礎(chǔ)，而不是以最前沿技術(shù)的合理應(yīng)用為基礎(chǔ)，因此B選項的說法是不正確的，應(yīng)選B。