廣東2022年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師綜合知識真題答案與解析：http://www.richmond-chase.com/pm1/136684.html

廣東2022年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題答案及解析匯總（綜合知識+案例分析）：http://www.richmond-chase.com/pm1/136686.html

廣東2022年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師綜合知識真題答案及解析（51-60）

51、關(guān)于x理論和y理論的描述不正確的是：（）。
A．x理論認為對員工采取強制懲罰和解雇等手段，強迫員工努力工作
B．Y理論認為應(yīng)將員工目標(biāo)和組織目標(biāo)結(jié)合，發(fā)揮員工的智慧和能力
C．用X理論可以加強管理，用Y理論可以激發(fā)員工主動性
D．項目初始階段建議運用Y理論，執(zhí)行階段建議運用X理論
信管網(wǎng)參考答案：D
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52、（）是集合多方的觀點和意見，得出一個多數(shù)人接受和承諾的沖突解決方案。
A．問題解決。
B．合作
C．妥協(xié)
D．求同存異
信管網(wǎng)參考答案：B
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53、溝通方式中控制力最弱，參與程度最強的是：（）。
A、頭腦風(fēng)暴
B、調(diào)查問卷
C、敘述解釋
D，勸說鼓動
信管網(wǎng)參考答案：A
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54、關(guān)于干系人管理的描述不正確的是：（）。
A．干系人管理是領(lǐng)導(dǎo)、控制干系人，使其參與項目。
B．干系人對項目的影響通常在項目啟動階段最大。
C．應(yīng)在項目的初期制定項目計劃之前識別干系人。
D．需要在項目的不同階段對干系人之間的關(guān)系施加不同的影響。
信管網(wǎng)參考答案：A
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55、關(guān)于合同的描述不正確的是：（）。
A．總價合同能使建設(shè)單位在評標(biāo)時易于確定報價最低的承包商。
B．在成本補償合同中，承包人承擔(dān)了項目的大部分風(fēng)險。
C．成本補償合同和工料合同都是開口合同。
D．在工料合同中，為防止成本失控，可以規(guī)定最高價值和時間限制。
信管網(wǎng)參考答案：B
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56、關(guān)于合同管理的描述正確的是：（）。
A．變更合同價款時，應(yīng)參考類似價格變更合同的價款。
B．當(dāng)合同中沒有適用和類似項目變更的價格時，由業(yè)主提出變更價格。
C．索賠事項發(fā)生后30天內(nèi)，索賠方應(yīng)以書面形式提出索賠意向通知。
D．因不可抗力事件導(dǎo)致的費用及延誤的工期由雙方共同承擔(dān)。
信管網(wǎng)參考答案：A
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57、關(guān)于編制采購管理計劃劃過程的描述正確的是：（）。
A．在進行自制外購分析時，有能力自制的則完全不用考慮外購。
B．編制采購管理計劃時，需要考慮采購工作說明書和干系人登記冊。
C．市場調(diào)研包括考察行業(yè)情況和潛在供應(yīng)商的能力
D．調(diào)研充分時，不需要與潛在投標(biāo)人進行會議交流
信管網(wǎng)參考答案：C
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58、（）不屬于結(jié)束采購時使用的工具和技術(shù)。
A．采購估算
B．采購審計
C．采購談判
D．記錄管理系統(tǒng)
信管網(wǎng)參考答案：A
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59、關(guān)于配置基線的描述，不正確的是：（）。
A．基線是為了控制變化而引入的概念
B．基線中的配置項不能再被修改
C．基線通常對應(yīng)于開發(fā)過程中的里程碑
D．新項目可以從基線上拉出獨立分支，與原始項目的變更進行隔離
信管網(wǎng)參考答案：B
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60、（）不屬于配置控制過程的活動。
A．標(biāo)識和記錄變更申請
B．確定配置項
C．批準(zhǔn)或否決申請
D．實現(xiàn)驗證和發(fā)布已修改的配置項
信管網(wǎng)參考答案：B
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