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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2022/10/25）

(7)運行維護服務(wù)對象不應(yīng)包括供配電系統(tǒng)。 ( )
(8)售后服務(wù)和運行維護服務(wù)要求是一樣的。 ( )

信管網(wǎng)劉十三009：
1.運維團隊人員不能滿負荷工作，必須有人員冗余。 沒有對團隊人員在運維方面進行相關(guān)培訓(xùn)。 運維團隊人員經(jīng)驗不足。 項目經(jīng)理與運維團隊成員之間缺乏溝通。 項目經(jīng)理與客戶側(cè)缺少溝通，流于表面，未及時協(xié)調(diào)解決根本問題。 2.對，對，錯，錯，對，錯，錯，錯。

信管網(wǎng)tmm0726：
一、1.工作安排不合理，長期滿負荷工作會使員工產(chǎn)生厭惡情緒、降低工作效率 2.遇到問題沒有協(xié)調(diào)資源進行協(xié)助解決 3.花費過多的時間在溝通與協(xié)調(diào)工作上，占用工作和業(yè)務(wù)時間 二、1.對 2.對 3.錯 4.錯 5.對 6.錯 7.錯 8.錯

信管網(wǎng)sokeen61：
1.運維成員沒有人員儲備，沒有設(shè)置ab角，導(dǎo)致有問題時只能項目經(jīng)理代替。＜br＞2.運維成員滿負荷工作，工作壓力大。＜br＞3.運維人員缺少相應(yīng)的專業(yè)知識，沒有給他們進行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。＜br＞4.張經(jīng)理缺乏項目管理經(jīng)驗，特別是團隊建設(shè)方面的經(jīng)驗。＜br＞5.沒有設(shè)置相關(guān)的績效考核制度，導(dǎo)致成員滿足現(xiàn)狀，沒有進行相關(guān)專業(yè)上的進修。＜br＞6.沒有定期關(guān)注成員的狀態(tài)，不能給成員提供相應(yīng)的支持。＜br＞7.沒有采取相應(yīng)的措施，來建設(shè)項目團隊，提高團隊士氣。＜br＞8.沒有管理好項目團隊＜br＞＜br＞對，對，錯，錯，對，錯，錯，錯＜br＞

信管網(wǎng)cnitpm551193738561：
1.讓團隊成員滿負荷工作，不關(guān)心員工身體情況 ＜br＞2.員工培訓(xùn)不到位，員工遇到問題請示一概不管 ＜br＞3.花了太多時間精力在團隊關(guān)系上，而非項目本身

信管網(wǎng)wangxing88：
問題1 1、缺少對運維管理和專業(yè)技能的培訓(xùn) 2、需要在沖突和合作之間尋找平衡，一團和氣的團隊并不一定是最有戰(zhàn)斗力的團隊 3、項目經(jīng)理沒有發(fā)揮自己的專業(yè)權(quán)力，導(dǎo)致運維工作無法按規(guī)定時間開展 4、項目團隊人員不足，不能有效完成項目工作 問題2 √ √ × × × √ × ×