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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2022/9/4）

試題一（25分）

信管網(wǎng)cnitpm545098902786：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2022/08/tbimg/08-19/1660914259.jpg＂ /＞

信管網(wǎng)pass369：
1、 （1）關鍵路徑bdeg，工期為24 （2）時標網(wǎng)絡圖，單代號網(wǎng)絡圖，雙代號網(wǎng)絡圖 （3）a、d的自總時差和自由時差均為0，f的總時差為8，自由時差為9 （4）無影響，c在非關鍵路徑上 2、 pv=4+10+12+4+8=38 ev=31 ac=36 cv=ev-ac=31-36=-5 sv=ev-pv=31-38=-7 cpi=ev/ac=31/36 spi=ev/pv=31/38 3、 由于cv＜0,cpi＜1,成本超支；sv＜0,spi＜1，進度滯后。 引入經(jīng)驗豐富的人員加入項目； 趕工，加快項目進度。 提高項目建設質(zhì)量，減小返工 4、 總預算=54

信管網(wǎng)cnitpm506421558132：
bdeg 24 雙代號網(wǎng)絡圖 甘特圖，單代號網(wǎng)絡圖，pert圖 時標網(wǎng)絡圖 2 2 0 0 2 7 沒影響，還是小于關鍵路徑 pv=4+10+12+4+4=34 ac=11+21+4=36 ev=14+9+4+3=30 cv=ev-ac=-6 sv=ev-pv=-4 cpi=ev/ac=0.83 spi=ev/pv=0.88 因為都是小于1，所以進度成本都落后 增加資源，趕工，并行施工，增加有經(jīng)驗的工作人員，保證質(zhì)量減少返工，提高技術水平，增加生產(chǎn)效率 14+16+14+10=54 非典型 etc=bac-ev=54-30=24 eac=etc+ac=24+36=60

信管網(wǎng)cnitpm507983172421：
1. bdeg  24＜br＞雙代號時標網(wǎng)絡圖，甘特圖，pert圖＜br＞總時差3 0 7      自由時差2 0 7＜br＞不影響＜br＞2.

信管網(wǎng)cnitpm442872704523：
bdeg,24周 甘特圖 箭線圖，網(wǎng)絡活動圖 2 2 0 0 7 7 沒有，總時差和自由時差為1周 pv=34，ev=30,ac=36,sv=ev-pv=-4,cv=ev-ac=-6 成本超支，進度落后 并行施工；趕工；增加資源或人員；加強質(zhì)量控制，減少返工 bac=54 etc=bac-ev=24,eac=etc+ac=60