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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2022/2/22）

閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
信息系統(tǒng)集成項目合同書的截取部分，合同書部分條款如下：
一、合同書
1、項目概況
該項目主要任務(wù)是數(shù)據(jù)中心建設(shè)，其中包括整棟大樓的綜合布線和數(shù)據(jù)中心使用支撐平臺開發(fā)部分內(nèi)容。
2、項目范圍
合同中約定全部內(nèi)容
3、合同工期
2012年2月21日~2012年9月30日
4、合同價款和付款方式
本項目采用總價合同，合同總價為貳佰萬元人民幣；并按照工程量逐段驗收付款；工程竣工時支付全部合同價款。
5、質(zhì)量標準
由于本工作的質(zhì)量標準不好衡量，因此質(zhì)量標準要求達到承建方最優(yōu)質(zhì)標準。
6、維護和保修
承建方在該項目設(shè)計規(guī)定的使用年限內(nèi)承擔(dān)全部保修責(zé)任。
7、變更條款
項目所涉及的變更由雙方協(xié)商解決。
二、其它補充條款
1、承建方在施工前不允許將工程分包，只可以轉(zhuǎn)包。
2、建設(shè)方不負責(zé)提供大樓布線工程的相關(guān)資料。
3、承建方應(yīng)該按照項目經(jīng)理批準的施工內(nèi)容組織設(shè)計和施工。
4、設(shè)計質(zhì)量標準的變更由承建方自行確定。
5、合同變更時，按有關(guān)程序確定變更工程價款。
【問題1】（10分）
該工程的“合同書”中有哪些不妥之處，請支出并修改。
【問題2】（6分）
該工程的“其它補充條款”中有哪些不妥之處，請指出并修改。
【問題3】（4分）
該工程按照WBS進行進度估算，所需工期為212天，你認為該工期的合同的實際工期為多少天？

信管網(wǎng)hisself_gsm：
問題一： 1、項目范圍不明確，合同中沒有說明綜合布線和數(shù)據(jù)中心使用支撐平臺開發(fā)的范圍，應(yīng)為綜合布線施工； 2、工程竣工支付全部價款，應(yīng)為工程竣工通過驗收支付全部合同款； 3、沒有說明發(fā)票稅率，應(yīng)為軟件開發(fā)稅率為6％，設(shè)備采購為13％； 4、質(zhì)量標準沒有說明驗收標準，應(yīng)為達到《＊＊＊＊規(guī)范》的標準要求； 5、使用年限的沒有明確說明，應(yīng)為項目通過驗收后3年內(nèi)承擔(dān)全部保修責(zé)任； 6、變更不應(yīng)該由雙方協(xié)商，應(yīng)該根據(jù)變更管流程進行提出及確認。 問題二： 1、可以允許轉(zhuǎn)包，應(yīng)為允許在國家的法律規(guī)定的范圍內(nèi)予以分包； 2、建設(shè)方不提供工程相關(guān)資料，應(yīng)為建設(shè)方提供工程相關(guān)設(shè)計文件； 3、設(shè)計質(zhì)量標準的變更由承建方自行確定，應(yīng)為質(zhì)量變更應(yīng)根據(jù)相關(guān)流程提出并獲得批準。 問題三 9+31+30+31+30+31+31+30=213天

信管網(wǎng)z743425434：
一、1、項目范圍不夠清楚明白，應(yīng)寫明具體的項目范圍 2、質(zhì)量標準不夠清楚明白，應(yīng)寫明具體的質(zhì)量保準要求。 3、驗收標準沒有定量好， 4、驗收過程，付款時間沒有寫明 5、付款方式?jīng)]有寫明，付款時間也沒有寫明， 二、1、設(shè)計質(zhì)量標準變更由承建方自行確認，存在問題，應(yīng)該與建設(shè)方溝通后一致，進行確認 三、220天

信管網(wǎng)cnitpm474926248743：
問題1： 1.項目范圍無明確內(nèi)容，應(yīng)該詳細列明所涉及到硬軟件設(shè)備； ；2.合同付款條件模糊，應(yīng)該寫清楚在什么時間結(jié)點要付多少款項； 3.維護條款缺失，只針對保修做了規(guī)定，應(yīng)指明在承建方的責(zé)任； 4.保修條款時間模糊，應(yīng)具體到具體時間； 5.無違約條款，應(yīng)指明甲乙雙方出現(xiàn)違約時的處理方法； 6.質(zhì)量標準模糊，應(yīng)該指明具體標準方便項目控制和驗收； 7.變更條款不清晰，應(yīng)寫清楚出現(xiàn)變更的處理流程及變更出現(xiàn)問題的解決方法 問題2： 1.承建方不應(yīng)該按照項目經(jīng)理批準的施工內(nèi)容組織設(shè)計和施工，應(yīng)修改為項目經(jīng)理進行施工內(nèi)容組織設(shè)計，并提交給項目干系人進行審批，審批通過后項目經(jīng)理及項目成員開始實施； 2.建設(shè)方不提供大樓布線工程的相關(guān)資料會給項目實施帶來困難，建設(shè)方應(yīng)該提供大樓布線工程的相關(guān)資料， 3.設(shè)計質(zhì)量標準的變更不應(yīng)該由承建方?jīng)Q定，應(yīng)該修改為，建設(shè)方經(jīng)調(diào)研輸入項目質(zhì)量標準及內(nèi)容，以供承建方使用 問題3： 221天

信管網(wǎng)蔓：
項目范圍應(yīng)為項目所規(guī)定的內(nèi)容，為大樓布線和平臺的內(nèi)容＜br＞工期不規(guī)范，最好以2012年3月1日起至2012年9月30日止＜br＞付款方式不對，總價合同應(yīng)一次性付清，乙方風(fēng)險大，而合同中按階段驗收屬實報實銷，類似工料合同＜br＞質(zhì)量標準不規(guī)范，可雙方協(xié)商，按國家還是行業(yè)標準，不得以乙方標準為準，否則，驗收會出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象。＜br＞維護必須是在承建方保修范圍之內(nèi)，并非全部保修＜br＞變更可通過合同變更管理流程來執(zhí)行＜br＞二，工程可分包，但為項目中非關(guān)鍵，非主體部分＜br＞如簽訂總價合同，必須提供詳細的資料和圖紙＜br＞質(zhì)量變更不能單單乙方執(zhí)行，必須知會所有干系人＜br＞合同變更時，合同中有規(guī)定價款的，按照合同中執(zhí)行，沒有的，可按雙方協(xié)商的變更執(zhí)行。＜br＞三，222天＜br＞＜br＞