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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題（2021/9/27）在線測試：www.richmond-chase.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2021/9/27

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容（2021/9/27）

試題1：

關(guān)于圖1的敘述 （ ）是不正確的。
A.Rectangle類和Circle類都有名為area的屬性，這兩個屬性一定是相同的屬性
B.Rectangle類和Circle類都有名為getArea的屬性，這兩個屬性一定是相同的屬性
C.Rectangle中名為length的屬性和Circle類中名為radius的屬性，這兩個屬性一定是不同的屬性
D.Shape類有一個屬性，Circle類有兩個屬性，Rectangle類有三個屬性

試題解析與討論：www.richmond-chase.com/st/887306.html
試題參考答案：B

試題2： 關(guān)于項(xiàng)目成本預(yù)算的描述，不正確的是（）。
A、范圍基準(zhǔn)、風(fēng)險登記冊和活動成本估算是制定預(yù)算過程的有效輸入
B、資源日歷中可獲得項(xiàng)目資源種類和使用時間，以確定各階段的資源成本
C、做項(xiàng)目成本預(yù)算時，需按照正態(tài)分布規(guī)律，依時間段分配成本
D、成本基準(zhǔn)是經(jīng)過批準(zhǔn)的，包括應(yīng)急儲備，但不包括管理儲備
試題解析與討論：www.richmond-chase.com/st/452517227.html
試題參考答案：C

試題3： （）不屬于項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)。
A、為嚴(yán)格控制項(xiàng)目成本，可不全面執(zhí)行所在單位的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
B、對項(xiàng)目的全生命周期進(jìn)行有效控制，確保項(xiàng)目質(zhì)量和工期
C、在工作中主動采用項(xiàng)目管理理念和方法
D、以合作和職業(yè)化方式與團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目干系人打交道
試題解析與討論：www.richmond-chase.com/st/356781219.html
試題參考答案：A

試題4： 項(xiàng)目組合管理中，定義過程組、調(diào)整過程組、授權(quán)與控制過程組都涉及的項(xiàng)目組合管理知識領(lǐng)域是（）。
A、項(xiàng)目組合戰(zhàn)略管理
B、項(xiàng)目組合治理管理
C、項(xiàng)目組合風(fēng)險管理
D、項(xiàng)目組合績效管理
試題解析與討論：www.richmond-chase.com/st/452752624.html
試題參考答案：B

試題5： 可采用多種形式描述項(xiàng)目的角色和職責(zé)。下圖所示的描述角色和職責(zé)的方式是（）

A、層次結(jié)構(gòu)圖
B、RAM圖
C、文本格式
D、RACI圖
試題解析與討論：www.richmond-chase.com/st/284169716.html
試題參考答案：C

試題6： 某項(xiàng)目采用敏捷管理方式，項(xiàng)目經(jīng)理給領(lǐng)導(dǎo)匯報了項(xiàng)目的執(zhí)行速度和團(tuán)隊(duì)績效情況，請領(lǐng)導(dǎo)對提交的項(xiàng)目文檔進(jìn)行審核，以確定下一階段在哪些方面做出改進(jìn)。當(dāng)前項(xiàng)目處于敏捷項(xiàng)目管理中的（）階段。
A、探索
B、推測
C、適應(yīng)
D、結(jié)束
試題解析與討論：www.richmond-chase.com/st/3925222919.html
試題參考答案：C

試題7： 關(guān)于大型信息系統(tǒng)特征的描述，不正確的是（）。
A、大型信息系統(tǒng)通常具有多個子系統(tǒng)
B、大型信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)量大，存儲數(shù)據(jù)復(fù)雜
C、大型信息系統(tǒng)對安全要求很高，因此具有統(tǒng)一的安全域
D、大型信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，一般采用多級網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
試題解析與討論：www.richmond-chase.com/st/409522538.html
試題參考答案：C

試題8：

為保證成功實(shí)施BPR項(xiàng)目，下列說法正確的是（ ）。
A．企業(yè)人員不一定參與到重組的具體工作中
B．要保證BPR項(xiàng)目在啟動時就建立起有效的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制
C．只需要重要的企業(yè)員工對BPR項(xiàng)目的理解和參與
D．對無法衡量的部分，BPR實(shí)施中盡量包括進(jìn)來

試題解析與討論：www.richmond-chase.com/st/26491.html
試題參考答案：B

試題9：

解決組織中多個項(xiàng)目之間的資源沖突問題，一般不宜采用的方法是（）
A、制定資源計(jì)劃時，每個項(xiàng)目預(yù)留盡量多的資源富余量
B、檢查組織內(nèi)部的資源使用情況，看是否有資源分配不合理的情況
C、制定資源在項(xiàng)目間分配的原則，重要的項(xiàng)目優(yōu)先得到資源
D、將組織中的資源進(jìn)行統(tǒng)一管理，避免資源浪費(fèi)和過度使用

試題解析與討論：www.richmond-chase.com/st/1399214836.html
試題參考答案：A

試題10：

The Develop Project Management Plan Process includes the actions necessary to define, prepare, integrate, and coordinate all constituent plans into a （  ）
A. Project Scope Statement
B. Project Management Plan
C. Forecasts
D. Project Charter

試題解析與討論：www.richmond-chase.com/st/1316454.html
試題參考答案：B