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信息系統(tǒng)項目管理師關于BAC和EAC的區(qū)別，這個解釋得不錯

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有學員向我們詢問BAC和EAC的區(qū)別,這里簡單說明一下:

BAC (完工預算) :預算的總成本(如合同價)預計用于完成項目所花費的總預算,是一直不變的;在計劃時就可以有BAC了, 執(zhí)行時也有BAC ,是作為比較基準的;

EAC根據實際進展預測的完工預算,不同時間和不同的情況會有不同的EAC。EAC 只有在開始執(zhí)行后才有。

BAC是基準之一,既然是基準 ，那沒有CCB的批準的話, BAC是一直不變的。是作為測量績效的基準使用的!

EAC是在項目執(zhí)行過程當中,根據現(xiàn)有實際進展情況,估算項目結束收尾時的總成本。根據發(fā)生的偏差的類別,典型偏差和非典型偏差, 采用不同的計算公式,具體公式可查看信管網輔導資料。

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bac完成工作需要的所有成本。每項活動pv之和。都是預算，預測的

eac就是完成實際工作需要成本之和。（就是已經產生的實際成本加上后面未做活動估算的成本）

一個是預算，一個是實際加上估算

比如計劃花100萬做項目這個就是bac。

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簡單的土話

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BAC是一開始就預測下來的，EAC和ETC可以做多次估算

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eac/ etc/是項目進行到中期，對成本進行的分析。bac是還沒開始預算。

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