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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2021/4/27）在線測試：www.richmond-chase.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2021/4/27

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2021/4/27）

閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
項目經(jīng)理小李負責了一個新的項目，該項目的內(nèi)容是為某市開發(fā)一套智慧城市公共綜合信息服務(wù)平臺。項目啟動階段，甲方仔細查看了小李提交的項目實施方案，提出由于該項目的投資方構(gòu)成復雜，項目需求不清晰，希望項目組能想辦法解決這個問題。
小李向公司申請了幾名經(jīng)驗豐富的系統(tǒng)分析師，加強需求分析階段的工作。經(jīng)過較為充分的需求調(diào)研，形成了初步的需求說明書。小李認為需求分析工作較為詳細，按照公司常用的軟件開發(fā)生命周期模型，選擇了瀑布模型進行開發(fā)。
在編寫概要設(shè)計和詳細設(shè)計說明書的過程中，客戶方提供了幾處需求的修改要求。由于其工作量不大，小李直接安排系統(tǒng)分析師按客戶的要求進行了修改。在編碼階段后期，由于客戶的投資方發(fā)生了變化，新的投資方采用了新的運營模式，導致需求發(fā)生較大變化，由于前期甲方已經(jīng)強調(diào)過項目需求特點和要求，小李只能接受客戶新的變更要求。在執(zhí)行變更的過程中，項目組發(fā)現(xiàn)新的需求將導致系統(tǒng)架構(gòu)的更改，經(jīng)過評估該變更將使項目延期。
【問題1】（5分）
請分析該項目在整個過程中存在哪些主要問題？
【問題2】（7分）
請說明項目范圍（需求）變更控制流程。
【問題3】（6分）
請將下面（1）~（6）處的答案填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
每項記錄在冊的變更請求都必須由（1）批準或否決。
變更結(jié)束后，形成新的項目極限并納入到配置庫的（2）庫中，這時配置管理員應(yīng)向項目組成員提交一份（3）報告。
（4）、（5）、（6）構(gòu)成了項目的范圍基準。
【問題4】（3分）
小李選擇瀑布模型作為生命周期模型是否合適？如合適，請說明理由；如不合適，請說明理由，并給出合適的生命周期模型。
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信管網(wǎng)wyxgw：
需求不清晰，不該選擇瀑布模型 設(shè)計不應(yīng)只由系統(tǒng)分析師修改，需要ccb。 記錄，上報ccb決定。執(zhí)行變更，監(jiān)控變更。記錄變更結(jié)果 ccb 動態(tài)庫 狀態(tài)變更 成本、工期、質(zhì)量 不合適，建議使用原型法

信管網(wǎng)wismartzy：
問題1 1、需求分析需要項目組成員參與 2、涉及需求的改動未啟用變更流程 3、未與客戶進行充分溝通，需求理解不充分 4、對市場調(diào)研不充分 問題2 1、影響導致范圍變更的因素，并盡量使這些因素向有利的方面發(fā)展 2、判斷范圍變更是否已經(jīng)發(fā)生 3、范圍變更發(fā)生時管理實際的變更，確保所有被請求的變更按照整體變更控制過程處理 問題3 ccb、、、 問題4 不合適，瀑布模型沒有迭代和反饋，對變化的需求不適應(yīng)。 應(yīng)該使用敏捷模型

信管網(wǎng)ls_hej：
問題1： 1. 項目啟動階段的項目章程不完善。 2. 項目啟動階段的干系人識別存在問題。 3. 需求管理沒有做好，需求文件沒有經(jīng)過評審。 4. 方案設(shè)計變更沒有執(zhí)行變更控制流程。 5. 方案設(shè)計應(yīng)該得到評審。 6. 項目范圍出現(xiàn)較大變化后，沒有實施整體變更控制。 問題2： 1. 提交變更請求 2. 對提交的變更請求施加影響，確保變更朝有利于項目的方向 3. 評估變更請求 4. 向ccb提交變更請求審查 5. ccb對變更請求進行批準或否決 6. 實施批準的變更請求 7. 追蹤、監(jiān)控變更實施狀態(tài) 8. 對變更情況進行記錄 問題3： 1. ccb； 2. 產(chǎn)品庫； 3. 配置狀態(tài)報告 問題4 不合適；瀑布模型適用于需求明確或需求變化不大，或者項目團隊有相當權(quán)威的行業(yè)經(jīng)驗，比如項目升級、二次開發(fā)。在該項目中，需求不明晰，投資方構(gòu)成復雜，有較大的風險，因此適用于螺旋模型。

信管網(wǎng)searh0：
問題1：＜br＞1、需求說明書沒有經(jīng)過評審。＜br＞2、客戶提出的需求修改沒有走變更控制流程。＜br＞問題2：＜br＞發(fā)起變更、變更影響分析、項目經(jīng)理審批、ccb審批、變更實施＜br＞問題3：＜br＞1、項目經(jīng)理、受控、配置、范圍說明書、wbs、wbs詞典＜br＞問題4：＜br＞不適合。因為項目投資結(jié)構(gòu)復雜、需求不清晰?？梢允褂迷突椒ㄖ鸩矫鞔_需求。

信管網(wǎng)cnitpm42977562485：
ccb，范圍基準，配置變更，范圍說明書，需求規(guī)格跟蹤矩陣，wbs＜br＞不合適。因為該項目特性是需求不明確且受投資方影響存在較大需求變更風險。瀑布型適合需求明確，如優(yōu)化升級的項目，不適合本項目。本項目應(yīng)采用原型迭代模型，通過原型法來讓用戶明確是否符合需求，通過快速迭代及時響應(yīng)用戶需求變化

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