七條原則用以指導BPR項目：
1、組織機構設計要圍繞企業(yè)的產(chǎn)出，而不是一項一項的任務；
2、要那些使用流程輸出的人來執(zhí)行流程操作；
3、將信息處理工作結合到該信息產(chǎn)生的實際流程中去；
4、對地理上份上的資源看做是集中的來處理；
5、平行活動的連接要更緊密，而不是單單集成鴿子的活動結果；
6、將決策點下放到基層活動中，并建立對流程的控制；
7、盡量在信息產(chǎn)生的源頭，一次獲取信息，同時保持信息的一致性。

該知識點歷年信息系統(tǒng)項目管理師、系統(tǒng)集成項目管理工程師真題：http://www.richmond-chase.com/pm/9168.html