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經(jīng)驗分享:談一談我通過項管考試的幾點經(jīng)驗
來源:信管網(wǎng) 2013年10月21日 【所有評論 分享到微信

信管網(wǎng)友經(jīng)驗文章:http://www.richmond-chase.com/bbs/ShowForum-400933-0.htm,歡迎與作者參與討論。

本人計算機應(yīng)用專業(yè)本科畢業(yè),從事軟件項目開發(fā)14年,05年通過軟考數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)項目工程師考試,13年5月份通過了信息系統(tǒng)項目管理師考試,成績是48、51、46。想借信管論壇談一談自己的備考經(jīng)驗,希望能給備考的網(wǎng)友一些幫助,最后將自己備考的論文提供出來,希望能給大家一些參考!

一、距離11月份考試還有半個多月了,這段時間,大家應(yīng)該對九大管理的內(nèi)容爛熟于胸了,建議大家每天晚上將九大管理的輸入輸出默寫一遍,就是教材上的那個圖表,具體頁數(shù)我忘了,其實用了不了5分鐘,但是對大家很有幫助,因為9大管理的內(nèi)容是考試的重點項目,默寫一遍要比看一遍有用的多。默寫的過程實際上也是對9大管理的復(fù)習(xí),這個圖表不僅對上午的考試很重要,對下午的案例分析和論文都是非常重要的。

二、重點復(fù)習(xí)法例法規(guī),尤其是歷年的考題,這部分是死記硬背的部分,而且重點就是幾部分,只不過每年考的角度不太一樣而已,這部分也是從事軟件工作人員的弱項,向其他網(wǎng)絡(luò)、新技術(shù)什么的,我相信愛好計算機的,基本上都能有所了解,但是法律法規(guī)這部分,我們搞技術(shù)的確實了解的有限,所以這部分是個重點。

三、案例分析:其實案例分析想及格很容易,歷年的案例分析基本上都是這個思路,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,只要大家背熟九大管理的輸入輸出和工具,這部分不是太難,重點是多看看案例分析的答案,把九大管理中每個管理容易出現(xiàn)的問題總結(jié)出來,寫到一張紙上,每天拿出來看看,其實出現(xiàn)的問題就是那么幾個問題,不是計劃沒做好,就是實施過程中出現(xiàn)問題,每年案例都不一樣,但是出現(xiàn)的問題都是常見的問題,如果你準備充分的話,即使是一個項目也沒做過的網(wǎng)友也能輕松的拿到15分,提醒大家的是,考試找問題的時候,最好分條寫,把能沾上邊的都寫上,千萬不要少些,因為很多項目出現(xiàn)問題不一定是一個管理出現(xiàn)了問題,而是多個管理上出現(xiàn)了問題,才造成項目出現(xiàn)這樣那樣的問題,所以能多些就多些,呵呵,當然,這就需要你筆頭子快,而且熟悉九大管理中容易出現(xiàn)的問題,也就是說九大管理的輸入輸出和工具一定要牢記,因為案例考試中,時間很緊,基本上沒什么思考的時間,5月份的考試我基本上提筆就寫,沒什么思考,也只是提前5分鐘打完,譬如說向畫圖這類的題目一定先拿鉛筆畫,然后再拿簽字筆涂一下,所以一定得準備一支鉛筆。

四、論文:論文是最難的,呵呵,因為是主觀判卷,所以意外因素很多,有不少有豐富項目經(jīng)驗的網(wǎng)友都倒在了這一關(guān),我的經(jīng)驗是,首先你得選一個判卷老師感興趣的項目,這個項目最好不要是學(xué)校的相關(guān)項目,因為很多判決老師都是大學(xué)老師,他們對大學(xué)的項目都很熟悉,而且有點審美疲勞了,所以最好別選和大學(xué)有關(guān)的項目。其次項目不能太簡單,其實并不一定要多高標的額的項目,只要項目涉及的干系人眾多,業(yè)務(wù)流程復(fù)雜,最好是軟硬件結(jié)合的項目。第三點就是嚴格按照九大管理的流程來寫,因為我們這是應(yīng)試論文,不是在刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文,判卷老師是有判卷標準的,你寫的再好,如果不扣題的話,也很難及格,看了論壇里很多網(wǎng)友寫的論文,寫的都不錯,但是有很多人都沒有扣題,而是按照自己的理解來組織論文的架構(gòu),當然我不能說這么寫就及不了格,但是如果緊扣教材的要求來寫,那么及格的概率是不是更高呢?所以我建議備考的網(wǎng)友還是能緊扣教材,不要自己隨意的增加和教材中不符的小題目,最后就是能寫兩點到三點的不足,這個東西一定要寫,但是不能寫的太過,不能影響你整個項目的成功,寫的太多,說明你的項目是個不成功的項目,寫的太少又顯得你不夠謙虛,所以這個尺度一定要把握好,最好寫一寫小問題,但是不影響整個項目驗收的問題。這個對有項目經(jīng)驗的人來說不是難事,如果沒有開發(fā)經(jīng)驗的網(wǎng)友,可以多看看范文,準備幾個不足來寫。

五、時間不多了,還有20天吧,回想4月份,自己當時的心情,真是感同身受,每個考項管的朋友都不容易,尤其是一邊工作一邊備考的網(wǎng)友們,日常工作中壓力就很大,自己帶項目組要解決大量的問題,晚上還要看書學(xué)習(xí),而且最后階段,要不停的溫習(xí)所有的知識,自己當時都有種要崩潰的感覺。所以這時候要充滿自信,相信自己,大家都是做了多年工程項目的人,經(jīng)驗和能力是毋庸置疑的,只要堅持一下,把實踐工作和理論結(jié)合好,通過項管考試并不是難事!

最后祝廣大備考的網(wǎng)友都能順利通過考試!另外我這段時間會把我備考的幾篇論文發(fā)出來,供廣大網(wǎng)友參考,當然對很多有著豐富項目經(jīng)驗的網(wǎng)友來說,我的論文可能是班門弄斧了,呵呵,希望對那些沒什么項目經(jīng)驗的人來說是個幫助吧。順便說一下,這幾篇論文都是以某供水集團的項目為背景的,是我親自參與的案例。水平不高,僅供參考!

查看論文:http://www.richmond-chase.com/pm/7668.html

歡迎與作者參與討論:http://www.richmond-chase.com/bbs/ShowForum-400933-0.htm

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