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變更管理(變更原因、變更原則、變更流程)
來源:信管網(wǎng) 2013年10月09日 【所有評論 分享到微信

變更原因
在管理項目時,項目的范圍、進度、預算和質量都可能發(fā)生變更,項目管理的其他方面如團隊管理、干系人管理、風險應對、風險監(jiān)控和合同管理等控制過程的結果頁可能引起變更。
變更原則:
發(fā)生變更在所難免,重要的是要有一套處理變更的流程和接受或拒絕變更的變更控制委員會。
變更流程
(1) 受理變更申請
(2) 變更的整體影響分析
(3) 接收或拒絕變更
(4) 執(zhí)行變更
(5) 變更結果追蹤與審核

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