當(dāng)前位置：信管網(wǎng) >> 案例分析 >> 文章內(nèi)容

項目管理案例分析?？紗栴}：如何處理沖突？

來源：信管網(wǎng) 2013年07月04日【所有評論】

（1）減少項目成員面對的高度壓力，周密規(guī)劃每一個項目細節(jié)、風(fēng)險分析和應(yīng)急方案
（2）讓員工積極參與管理
（3）讓員工承擔(dān)那些他們認為和項目相關(guān)的任務(wù)
（4）適當(dāng)?shù)姆潘?，入離成本后的短暫的休假、培訓(xùn)等

信管網(wǎng)訂閱號

信管網(wǎng)視頻號

信管網(wǎng)抖音號

溫馨提示：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)！

信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù)，解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。

信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托14年專業(yè)軟考教研傾力打造，教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn)，通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱，深挖核心知識與高頻考點，為學(xué)員考試保駕護航。面授、直播＆錄播，多種班型靈活學(xué)習(xí)，滿足不同學(xué)員考證需求，降低課程學(xué)習(xí)難度，使學(xué)習(xí)效果事半功倍。