1. 時間安排、字數(shù)安排

• 選擇試題5分鐘
• 列出提綱10分鐘，字數(shù)300-400字
• 寫摘要15分鐘，可在正文之前或者之后進行, 500-800字
• 寫正文80分鐘 ,1000-1500字
• 對論文進行檢查與修改10分鐘

2. 寫摘要

摘要是論文的總結和濃縮，起到提綱挈領的作用，是對論點的集中表述，很多人在寫論文的時候很容易出現(xiàn)論文的正文與摘要部分的內容不一致的情況，而且就算后面自己發(fā)現(xiàn)了，也很難去修改（因為格子已經被占用了嘛，不要老想著還要去用涂改液，時間很寶貴的）。所以我的一個建議是等正文寫好后再回過頭來寫摘要，這樣摘要的內容比較能符合論文的總體結構，這個風險不大，關鍵是要大家掌握好時間即可。寫摘要其實也是有章可循的，給大家一個示例（這個是我自己備考的時候寫的,當然很一般……）：

摘要：我于2011年3月參加了本公司的針對某市大型自來水公司的城市供水管網探測與軟件開發(fā)集成項目，我作為該項目的項目負責人全程負責管理此項目的實施，項目的主要目標是在8個月內完成市區(qū)范圍內的供水管網的探測與供水管網地理信息系統(tǒng)的軟件開發(fā)與集成任務。由于本次項目工期較長，項目內容較多，項目架構復雜，因此項目實施的難度和風險較大。

為了順利保證項目的進行，我從整體上采取了針對性的措施，主要包括制定完善的項目管理流程，加強溝通，注重用戶需求，控制項目范圍，合理搭配項目資源，對風險進行了及時評估并順利控制了風險。通過這些辦法，有效地平衡了各方的利益，控制了項目的范圍，保證了項目的質量與進度，并順利完成了此項目。

項目驗收完成后，我發(fā)現(xiàn)在項目的測試、需求管理、內部團隊成員的培訓上還有待繼續(xù)完善，因此希望以后將在這些方面進行加強，以進一步提高自己的項目管理能力。

摘要基本上也分為三段（提出、分析、解決問題），對應正文的三大主要部分內容，因此掌握了規(guī)則后，還是比較容易入手的。當然，這樣對論文進行嚴格的結構化論述，基本上是不可能得到很高的分數(shù)的，這個就像我高中時候寫語文考試的議論文一樣，每次考試基本上都在48分左右，想高很難，想拿低也難，就這樣湊合著吧，呵呵。

3. 寫正文

正文是重頭戲，對項目的介紹、理論論述、實際碰到的問題與解決辦法都要在這里進行一一展開，特別是要與出題的要求貼近，不要跑題，同時也一定要摘要的主旨進行對應，這里我根據(jù)一些朋友的總結和我自己的心得有如下基本思路：

1) （固定部分）寫項目介紹。這部分主要介紹項目的主要內容、主要特點、自己在其中擔任的主要角色、主要工作等，如需要對需求、工期、投資額、對架構、性能、可靠性等方面進行細致描述。這部分內容有800字左右好寫，而且是很好拿分的地方，因為這部分內容基本上上可以移植到任意一篇論題中，因此建議此部分內容在備考前就應該準備好，考試的時候就完全是練習寫字了。

2) 論述部分。這部分內容是核心內容，涉及到對論點進行展開和論述，大概1200字左右。一般是采用結構化的方式分幾點進行論述，可以首先簡要介紹下對應某個管理內容的基本理論、常用的工具和技術等，然后結合項目的特點與難點去論述如何處理它們的。

4. 總結部分

總結部分主要根據(jù)上述正文部分中，對項目的難點處理過程中的應用情況進行匯總和分析，包括項目實施過程中成功的方面、可以改進的方面、失敗的方面等。一般來說，項目總結時最好要表明項目是成功的，也就是在成功的同時談談感想，談談經驗與不足。這部分大概800字吧。