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項目管理知識：項目風險

來源：信管網(wǎng) 2012年09月03日【所有評論】

項目風險主要包括：

1、人力資源風險

人員的時間和經(jīng)歷不能滿足；人員拒絕參加到項目組；項目成員發(fā)生變動；項目組人員不穩(wěn)定；沒有合適的培訓人員

2、硬件資源和環(huán)境風險

缺少必要的軟件；硬件設備不具備；辦公環(huán)境不完善；測試所需的資源和安排不能滿足；測試環(huán)境的準備不充分

3、客戶需求風險

客戶需求不明確；客戶需求發(fā)生變更；客戶需求發(fā)生重大變化；

4、技術風險(包括一些人員風險)

項目經(jīng)理、項目人員的能力不足；項目組未正式理解客戶需求；項目組設計的方案不能完全滿足客戶需求；無法正確標識本項目的風險；選擇的風險對策不能有效地化解或減輕風險；沒有合適的需求分析方法和建模工具；無法發(fā)現(xiàn)風險管理計劃中風險識別、風險評價、風險策略的問題；項目計劃任務不明確，進度安排及來源配置不合理；測試范圍不合理，無法明確定義測試項；測試用例的選擇缺乏代表性、不完備；測試人員的培訓不充分

5、質量風險（包括范圍風險）

需求報告發(fā)生質量問題；概要設計發(fā)生質量問題；詳細設計發(fā)生質量問題；用戶操作手冊發(fā)生質量問題；代碼質量不符合項目變法規(guī)范的要求；單元測試問題報告數(shù)量過多；多個單元模塊集成后，整個系統(tǒng)出現(xiàn)重大問題；不能完成軟件產(chǎn)品安裝；對已安裝的軟件產(chǎn)品的測試產(chǎn)生新的問題；試運行階段發(fā)現(xiàn)軟件產(chǎn)品存在錯誤；

6、變更風險

客戶需求發(fā)生變更；需求分析報告發(fā)生變更；概要設計發(fā)生變更；詳細設計發(fā)生變更；代碼模塊發(fā)生變更；7、進度風險

軟件產(chǎn)品生命周期各個階段發(fā)生進度延遲

8、成本風險

項目費用超標；對項目認識不足；組織制度不健全；方法問題（缺乏數(shù)據(jù)處理分析方法，缺乏系統(tǒng)的控制，缺乏工作制度，缺乏經(jīng)驗數(shù)據(jù)，缺乏先進的方法手段）；技術的制約（規(guī)劃設計不完善，采用成本估算方法不合適，原材料價格上漲，變更過多，對風險估計不足）

9、客戶關系風險

無法與用戶對交付形式、交付時間和交付內容達成共識；用戶對軟件產(chǎn)品不認可，不再交付清單和試運行報告上簽字。

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