使用工作分解結構可以確定所有任務，并且可以在制定其他計劃前，是所有項目干系人能夠審查分解結構內(nèi)容的完整性。

工作分解結構的形式

工作分解結構有兩種通用的形式：一種類似于組織機構圖，只不過方框表示工作活動二不是表示結構；第二種工作分解結構形式是直線縮排。

組織結構形式：

直線縮排形式：

典型的工作分解結構有六級，多于六級也是可以接受的。

在做工作分解結構時，無需考慮做每一項任務的順序，只需把任務列出來即可。

工作分解結構概述

• 最多使用20個層次
• 工作分解結構中的指路沒有必要全部都分解到同一層次。
• 一個子任務下所有的下一級任務都完成了，該子任務才算完成，除了這種意思外，工作分解結構不現(xiàn)實工作順序。在制定計劃時才決定順序。
• 工作分解結構應該在對任務制定計劃和分配資源之前做。
• 工作分解結構應該由對工作了解的人員編制。