知識領(lǐng)域

項目管理過程組

啟動過程組

規(guī)劃過程組

執(zhí)行過程組

監(jiān)控過程組

收尾過程組

項目整合管理

制定項目章程

制定項目管理計劃

指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行

監(jiān)控項目工作

實(shí)施整體變更控制

結(jié)束項目或階段

項目范圍管理

收集需求

定義范圍

創(chuàng)建工作分解結(jié)果

核實(shí)范圍

控制范圍

項目時間管理

定義活動

排列活動順序

估算活動資源

估算活動持續(xù)時間

制定進(jìn)度計劃

控制進(jìn)度

項目成本管理

估算成本

制定預(yù)算

控制成本

項目質(zhì)量管理

規(guī)劃質(zhì)量

實(shí)施質(zhì)量保證

實(shí)施質(zhì)量控制

人力資源管理

制定人力資源計劃

組件項目團(tuán)隊

建設(shè)項目團(tuán)隊

管理項目團(tuán)隊

項目溝通管理

識別干系人

規(guī)劃溝通

發(fā)布信息

管理干系人期望

報告績效

項目風(fēng)險管理

規(guī)劃風(fēng)險管理

識別風(fēng)險

實(shí)施定性風(fēng)險分析

實(shí)施定量風(fēng)險分析

規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對

監(jiān)控風(fēng)險

項目采購管理

規(guī)劃采購

實(shí)施采購

管理采購

結(jié)束采購