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系統(tǒng)集成項目管理工程師習題練習(連載五十二)
來源:信管網(wǎng) 2012年04月11日 【所有評論 分享到微信

256.以下哪項不是質(zhì)量控制過程的工具和技術?
A.蒙特卡洛分析
B.統(tǒng)計抽樣
C.帕雷托圖
D.趨勢分析
cnitpm參考答案:A
257.你是一位項目經(jīng)理,你相信假如給予人們恰當?shù)钠谕图睿麄兛偸菚钆Φ墓ぷ?。你贊同以下哪種理論?
A.X理論
B.衛(wèi)生理論
C.權變理論
D.Y理論
cnitpm參考答案:D
258. 在執(zhí)行過程組中哪個過程組是確定項目是否滿足質(zhì)量標準,識別所汲取的教訓、以及審查質(zhì)量管理活動,以核實是否按正確質(zhì)量要素進行檢驗:
A.質(zhì)量控制
B.質(zhì)量監(jiān)測與控制
C.質(zhì)量保證
D.范圍核實
cnitpm參考答案:C
259.你準備為項目進行活動排序。為了使工作更簡易,你會用一種軟件工具來協(xié)助你繪PDM網(wǎng)絡圖。大部分的軟件程序都使用這種技術。以下哪項沒有真實描述PDM:
A.PDM把活動顯示在箭線上,然后將活動相互依存連接起來,通常描述為一個循環(huán)。
B.PDM也稱為單代號網(wǎng)絡圖(AON)
C.PDM把活動顯示在方框中,再用箭頭把相互依存的活動連接起來
D.PDM運用4種依存關系,完成對開始是其中之一
cnitpm參考答案:A
260.工作分解結構的編號系統(tǒng)可以使項目員工:
A.估算WBS元素的成本
B.提供項目論證
C.確定在哪個層級找到具體的WBS元素
D.在項目管理軟件中運用它
cnitpm參考答案:C

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