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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2016-2-24)
來源:信管網(wǎng) 2016年02月25日 【所有評論 分享到微信

系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練地址:http://www.richmond-chase.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2016-2-24)內(nèi)容

1題:

配置審計包括物理審計和功能審計,( )屬于功能審計的范疇。
A.代碼走查
B.變更過程的規(guī)范性審核
C.介質(zhì)齊備性檢查
D.配置項齊全性審核

解析與討論:http://www.richmond-chase.com/st/610.html
參考答案:A

2題:

在系統(tǒng)建設后期,建設方考慮到系統(tǒng)運維管理問題,希望增加8 課時的IT 服務管理方面的知識培訓,承建方依此要求進行了范圍變更。在對范圍變更進行驗證時,驗證準則是( )。
A.學員簽到表
B.安排一次考試,以測驗分數(shù)
C.新批準的培訓工作方案
D.培訓范圍變更請求

解析與討論:http://www.richmond-chase.com/st/657.html
參考答案:C

3題:

根據(jù)以下某項目的網(wǎng)絡圖,在最佳的人力資源利用情況下,限定在最短時間內(nèi)完成項目,則項目的人力資源要求至少為(  )人。

A.9                       B.8                         C.7                         D.6

解析與討論:http://www.richmond-chase.com/st/747.html
參考答案:C

4題:

在進行項目活動歷時估算時,如果很難獲得項目工作的詳細信息,可采用(  )作為項目活動歷時估算的工具。
A、參數(shù)是估算
B、類比估算
C、預留時間估算
D、歷時的三點估算

解析與討論:http://www.richmond-chase.com/st/796.html
參考答案:B

5題:

項目經(jīng)理對某軟件需求分析活動歷時估算的結果是:該活動用時2 周(假定每周工作時間是5 天)。隨后對其進行后備分析,確定的增加時間是2 天。以下針對該項目后備分析結果的敘述中,( )是不正確的。
A.增加軟件需求分析的應急時間是2 天
B.增加軟件需求分析的緩沖時間是該活動歷時的20%
C.增加軟件需求分析的時間儲備是20%
D.增加軟件需求分析的歷時標準差是2 天

解析與討論:http://www.richmond-chase.com/st/1204.html
參考答案:D

6題:

CMMI中的已管理級包含的七個過程域中,( )的目的在于使工作人員和管理者客觀洞察過程和相關的工作產(chǎn)品。
A.度量和分析
B.供應商協(xié)定管理
C.過程和產(chǎn)品質(zhì)量保證
D.項目策劃

解析與討論:http://www.richmond-chase.com/st/3433.html
參考答案:C

7題:

Your  company CEO just sent  you  an  E-mail  asking  you  to  make  a  …  on  your  project , which  has  been  in  progress  for  10  months , to all Identified internal and external stakeholders. He scheduled the presentation for next Monday.You expect more than 50 people to attend. The first step in preparing the presentation is to  (     ).
A. define the audience
B. determine the objective
C. decide on the general form of the presentation
D. plan a presentation strategy

解析與討論:http://www.richmond-chase.com/st/3493.html
參考答案:B

8題:

項目成本控制是指()
A、對成本費用的趨勢及可能達到的水平所作的分析和推斷
B、預先規(guī)定計劃期內(nèi)項目施工的耗費和成本要達到的水平
C、確定各個成本項比預計要達到的目標成本的降低額和降低度
D、在項目過程中,對形成成本的要素進行監(jiān)督和調(diào)節(jié)

解析與討論:http://www.richmond-chase.com/st/12548.html
參考答案:D

9題:

進行團隊建設時可以采取的方式有()。
A.培訓、拓展訓練,認可和獎勵
B.沖突管理、觀察和對話、績效評估
C.沖突管理、觀察幫對話、認可和獎勵
D.談判、采購、虛擬團隊

解析與討論:http://www.richmond-chase.com/st/14064.html
參考答案:A

10題:

()一般不屬于項目績效報告的內(nèi)容
A、團隊成員考核
B、項目預測
C、項目主要效益
D、變更請求

解析與討論:http://www.richmond-chase.com/st/19291.html
參考答案:A

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