天天操天天射天天舔,午夜精品一码二码三码,欧美粗暴jizz性欧美20,日本视频中文字幕,国语对白新婚少妇在线观看,操大逼网站,国产精品麻豆三级一区视频

專業(yè)信息系統(tǒng)項目管理師網(wǎng)站|培訓(xùn)機構(gòu)|服務(wù)商(2021信息系統(tǒng)項目管理師學(xué)習(xí)QQ群:89253946,客服QQ:800184589)

軟題庫 培訓(xùn)課程
當(dāng)前位置:信管網(wǎng) >> 信息系統(tǒng)項目管理師 >> 綜合知識 >> 文章內(nèi)容
信息系統(tǒng)項目管理師復(fù)習(xí):項目成本管理-成本管理的意義與范疇
來源:信管網(wǎng) 2012年02月07日 【所有評論 分享到微信
成本管理的意義與范疇
項目成本管理指在項目的實施過程中,為了保證完成項目所花費的實際成本不超過其預(yù)算成本而展開的項目成本估算、項目預(yù)算編制和項目成本控制等方面的管理活動。
成本估算:編制一個為完成項目各活動所需要的資源成本的近似估算
成本預(yù)算:將總的成本估算分配到各項活動和工作包上,建立一個成本的基線
成本控制:控制項目預(yù)算的變更。
項目成本失控的原因
1、成本估算工作和成本預(yù)算工作不夠準(zhǔn)確細(xì)致
2、許多項目在進(jìn)行成本估算和成本預(yù)算及制定項目成本控制方法上并沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范可行
3、思想認(rèn)識上存在的誤區(qū),認(rèn)為項目具有創(chuàng)新性,因此自然導(dǎo)致項目實施過程中將有太多變量及變數(shù)太大,實際成本超出預(yù)算成本也在所難免,理所當(dāng)然。
掃碼關(guān)注公眾號

溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!

信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。

信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點,為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。

相關(guān)內(nèi)容

發(fā)表評論  查看完整評論  

推薦文章