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系統集成項目管理工程師習題連載(十九)
來源:信管網 2012年01月17日 【所有評論 分享到微信

180. 下列哪項是分析設計、確定功能、評估如何經濟地提供這些功能過程中用到的一項工具?
A.帕累托圖(Pareto diagram)
B.看板(Kanban)
C.配置管理(Configuration management)
D.價值分析(value analysis)
cnitpm參考答案:D
181. 控制圖中的上下控制界線說明了什么?
A.客戶要求
B.規(guī)范限度
C.過程偏差的可接受的范圍
D.產品偏差的可接受的范圍
cnitpm參考答案:C
182. 帕累托圖(Pareto Charts)有助于項目經理:
A.集中于質量改進的最關鍵的問題
B.集中于激發(fā)思考
C.探索所希望的未來結果
D.確定一個過程是否失控
cnitpm參考答案:A
183. 項目管理哪一個過程用到帕累托圖(Pareto Charts)、流程圖(Flowchart)、因果分析圖(Cause And Effect Diagrams)?
A.計劃
B.控制
C.執(zhí)行
D.所有階段
cnitpm參考答案:B
184. 馬斯洛需要層次理論(Maslow’s hierarchy of needs)的頂點被稱為:
A.生理滿足(Physiological satisfaction)
B.達到生存需要(Attainment of survival)
C.交往的需要(The need for association)
D.上述都不是
cnitpm參考答案:D
185. 對于沖突,現代的觀點是:
A.沖突是不好的
B.沖突是由制造事端者引起的
C.應當避免沖突
D.沖突常常是有益的
cnitpm參考答案:D
186. 項目快要完成時客戶想對工作范圍作一大的變更。項目經理應該:
A.進行變更
B.將變更造成的影響通知客戶
C.拒絕變更
D.向管理當局抱怨
cnitpm參考答案:B
187.魚刺圖有助于:
A、 究過去的結果
B、 發(fā)思考、組織思路
C、 確定過程是否失控
D、 對問題進行排序
cnitpm參考答案:B
188.一個公司在確定項目選擇模式時,最重要的標準是:
A、功能
B、實用
C、使用簡便
D、成本費用
cnitpm參考答案:D
189.變更請求不能以下列哪種形式提出?
A、口頭或書寫
B、法律強制或自主決定
C、正式或非正式
D、外部提出或內部提出
cnitpm參考答案:C

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