系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練地址：http://www.richmond-chase.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練匯總：http://www.richmond-chase.com/class27-2-1.aspx

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練（2015-8-12）在線測試：http://www.richmond-chase.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2015-8-12

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練（2015-8-12）內(nèi)容

第1題：

某業(yè)務員需要在出差期間能夠訪問公司局域網(wǎng)中的數(shù)據(jù)，與局域網(wǎng)中的其它機器進行通信，并且保障通信的機密性。但是為了安全，公司禁止Internet 上的機器隨意訪問公司局域網(wǎng)。虛擬專用網(wǎng)使用  （ ）協(xié)議可以解決這一需求。
A. PPTP
B. RC-5
C. UDP
D. Telnet

解析與討論：http://www.richmond-chase.com/st/75.html
參考答案：A

第2題：

在下列網(wǎng)絡服務中，（1）是遠程登錄服務，Internet 中域名與IP 地址之間的翻譯是由（2）來完成的。
（1）A. WWW
B. FTP
C. BBS
D. Telnet
（2）A.  域名服務器
B. 代理服務器
C. FTP 服務器
D. Web 服務器

解析與討論：http://www.richmond-chase.com/st/125.html
參考答案：D、A

第3題：

在虛擬存儲器中，輔存編址方式是（ ）。
A.按信息塊編址
B.按字編址
C.按字節(jié)編址
D.按位編址

解析與討論：http://www.richmond-chase.com/st/148.html
參考答案：A

第4題：

我國信息系統(tǒng)服務管理體系是在解決問題過程中逐步推進的。就我國現(xiàn)行幾種信息系統(tǒng)服務管理內(nèi)容的形成和推進過程而言，目前尚未包括（ ）。
A．實施計算機信息系統(tǒng)集成資質(zhì)管理制度
B．推行項目經(jīng)理制度
C．推行信息系統(tǒng)審計制度
D．推行信息系統(tǒng)工程監(jiān)理制度

解析與討論：http://www.richmond-chase.com/st/951.html
參考答案：C

第5題：

某公司正在編制項目干系人溝通的計劃，以下選項中（ ）屬于干系人溝通計劃的內(nèi)容。
①干系人需要哪些信息        ②各類項目文件的訪問路徑
③各類項目文件的內(nèi)容        ④各類項目文件的接受格式       ⑤各類文件的訪問權(quán)限
A．①②③④⑤
B．①②③④
C．①②④⑤
D．②③④⑤

解析與討論：http://www.richmond-chase.com/st/1152.html
參考答案：C

第6題：

為保證項目的質(zhì)量，要對項目進行質(zhì)量管理，項目質(zhì)量管理過程的第一步是（ ）。
A．制定項目質(zhì)量計劃
B．確立質(zhì)量標準體系
C．對項目實施質(zhì)量監(jiān)控
D．將實際與標準對照

解析與討論：http://www.richmond-chase.com/st/1308.html
參考答案：B

第7題：

一個自動化設計團隊應該熟悉最新的自動裝配技術(shù)。團隊可通過一系列的途徑得到這種知識。它可以雇傭一個專門的項目問題專家，可以請一個顧問，可以將一個現(xiàn)有的工程師送去參加一個有關(guān)機器人的講座或者請一個制造部門的人加入團隊。每一種方法的相關(guān)成本必須在項目計劃中給予考慮。這顯示了（  ）的重要性。
A.在完成活動定義前完成資源計劃
B.保證一個資源分配矩陣被準備好并用作控制工具
C.通過活動資源估計和成本估計來準確地調(diào)整資源計劃
D.將資源計劃用作掙值的輸入值

解析與討論：http://www.richmond-chase.com/st/3462.html
參考答案：C

第8題：

在面向?qū)ο箝_發(fā)方法中，（）是指同一消息發(fā)送給不同的對象，會有不同的響應
A、抽象
B、多繼承
C、動態(tài)
D、多態(tài)

解析與討論：http://www.richmond-chase.com/st/6751.html
參考答案：D

第9題：

項目經(jīng)理要為安全檢查員（目前只有1人從事該崗位，必須每天進行現(xiàn)場巡視）配備備用人員，這說明（）
A、項目經(jīng)理應用了“假設分析”識別技術(shù)，進行了風險識別
B、項目經(jīng)理使用團隊管理的技術(shù)和方法，進行了團隊管理
C、項目經(jīng)理應用團隊建設的技術(shù)和方法，進行了團隊建設
D、項目經(jīng)理使用概率影響矩陣進行了風險的定量分析

解析與討論：http://www.richmond-chase.com/st/6785.html
參考答案：A

第10題：

GB/T  16680-1996《軟件文檔管理指南》中將項目文檔分為開發(fā)文檔、產(chǎn)品文檔和管理文檔三類，（ ）屬于產(chǎn)品文檔.
A.可行性研究報告            
B、開發(fā)計劃 
C、需求規(guī)格說明書     
D、參考手冊和用戶指南

解析與討論：http://www.richmond-chase.com/st/12624.html
參考答案：D