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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練（2015-7-14）內容
第1題： In the project management context, （ ） includes characteristics of unification, consolidation, articulation, and integrative actions that are crucial to project completion, successfully meeting customer and other stakeholder requirements, and managing expectations.
A.integration
B.scope
C.process
D.charter
參考答案：A
第2題：
某企業(yè)經過多年的發(fā)展，在產品研發(fā)、集成電路設計等方面取得了豐碩成果，積累了大量知識財富，（ ）不屬于該企業(yè)的知識產權范疇。
A．專利權
B．版圖權
C．商標權
D．產品解釋權
參考答案：D
第3題：
大型復雜項目管理與一般項目管理相比較（ ）。
A、管理原理不同
B、管理方法和工具不同
C、管理程序不同
D、管理范圍不同
參考答案：D
第4題：
投資大、建設周期長、專業(yè)復雜、技術人員來自多個部門的大型項目，最好采用（ ）組織形式或近似的組織形式。
A、職能型
B、項目型
C、弱矩陣型
D、緊密型
參考答案：B
第5題：
某公司最近承接了一個大型信息系統(tǒng)項目，項目整體壓力較大，對這個項目中的變更，可以使用（ ）等方式提高效率。
①分優(yōu)先級處理 ②規(guī)范處理 ③整批處理 ④分批處理
A．①②③
B．①②④
C．②③④
D．①③④
參考答案：B
第6題：
在項目管理的下列四類風險類型中，對用戶來說如果沒有管理好，（ ）將會造成最長久的影響。
A．范圍風險
B．進度計劃風險
C．費用風險
D．質量風險
參考答案：D
第7題：
攻擊者通過搭線或在電磁波輻射范圍內安裝截收裝置等方式獲得機密信息，或通過對信息流量和流向、通信頻率和長度等參數(shù)的分析推導出有用信息的威脅稱為（ ）
A、破壞
B、抵賴
C、截取
D、竊取
參考答案：C
第8題：
在配置管理中，基線是一組經過審查并且達成一致的規(guī)范或工作產品，是開發(fā)工作的基礎。配置管理員根據(jù)《項目計劃文檔》、《配置管理計劃》、《配置項管理表》等文檔，創(chuàng)建了（ ）基線
A、內部或外部
B、設計或構造
C、計劃或發(fā)行
D、構造或發(fā)行
參考答案：D
第9題：
某信息系統(tǒng)集成項目經理需要為項目采購硬件設備，那么項目經理需要在（）中對該采購物品進行描述
A、建議邀請書
B、合同
C、合同范圍說明書
D、項目工作說明書
參考答案：D
第10題：
一個五人組成的項目團隊已經進入到了項目團隊的正規(guī)期，但是由于項目任務比較緊張。又增添了兩名新成員進入團隊，則此時項目團隊處于（）
A .震蕩期
B.形成期
C.變現(xiàn)期
D.正規(guī)期
參考答案：B
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