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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練（2015-7-7）內(nèi)容

劃分虛擬局域網(wǎng)（VLAN ）有多種方式，以下劃分方式中，不正確的是（ ）。
A.  基于交換機端口劃分
B. 基于網(wǎng)卡地址劃分
C. 基于用戶名劃分
D. 基于網(wǎng)絡(luò)層地址劃分

協(xié)作圖主要描述對象間的交互與連接，它（ ）。
A.  能夠表示消息的順序和嵌套關(guān)系
B. 能夠表示消息的順序關(guān)系，但不能表示消息的嵌套關(guān)系
C. 能夠表示消息的嵌套關(guān)系，但不能表示消息的順序關(guān)系
D. 既不能表示消息的順序關(guān)系，也不能表示消息的嵌套關(guān)系

根據(jù)有關(guān)法律，招標人與中標人應(yīng)當自中標通知發(fā)出之日（ ）天內(nèi)，按招標文件和中標人投標文件訂立書面合同。
A.15
B.20
C.30
D.45

在處理已識別的風險及其根時,（ ）用來檢查并記錄風險應(yīng)對策略的效果以及風險管理過程的效果。
A．風險再評估
B．風險審計
C．預(yù)留管理
D．偏差和趨勢分析

項目經(jīng)理為了有效管理項目需掌握的軟技能不包括（）。
A．有效的溝通
B．激勵
C．領(lǐng)導能力
D．后勤和供應(yīng)鏈

GB/T16260-1996給出的質(zhì)量特性中，不包括 （ ）。
A.功能性
B.效率
C.軟件環(huán)境
D.可移植性

整體變更控制過程實際上是對（ ）的變更進行標識、文檔化、批準或拒絕，并控制的過程。
A. 詳細的WBS計劃
B. 項目基準
C. 項目預(yù)算
D. 明確的項目組織結(jié)構(gòu)

根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》。關(guān)于詢價采購的程序，下面說法不正確的是（ ）。
A．詢價小組應(yīng)由采購人的代表和有關(guān)專家共五人以上的單數(shù)組成。其中專家的人數(shù)不得少于成員總數(shù)的三分之二
B．詢價小組按照采購需求，從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)的商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商，并向其發(fā)出詢價通知書讓其報價
C．詢價小組應(yīng)要求被詢價的供應(yīng)商一次報出不得更改的價格
D．采購人員根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)同等且報價最低的原則確定成交供應(yīng)商，并將結(jié)果通知所有被詢價的未成交的供應(yīng)商

某公司現(xiàn)有的職員能輕易滿足某新項目的一部分要求，但是這個項目的其他方面對該公司來說是新的。項目經(jīng)理經(jīng)過調(diào)研了解到一些供應(yīng)商專業(yè)生產(chǎn)這類產(chǎn)品，可能能滿足項目很多或全部需要。項目經(jīng)理在準備項目計劃和決定怎樣招聘最佳人選及處理所需要的資源時，首 先應(yīng)該（ ）。
A.進行自制/外購分析
B.進行市場調(diào)查
C.通過邀請?zhí)峤唤ㄗh書（RFP ）向供應(yīng)商征求方案來決定是否將項目外包出去
D.評審公司采購部門提供的合格的賣方名單，并向選定的賣方發(fā)邀請?zhí)峤唤ㄗh書

某企業(yè)的管理系統(tǒng)已進入試運行階段，公司領(lǐng)導在試用該系統(tǒng)時認為他使用的出差報銷表格的欄目設(shè)置不合理，便電話要求負責系統(tǒng)建設(shè)的項目經(jīng)理修改，根據(jù)變更管理的要求，項目經(jīng)理正確的做法是（ ）
A、告訴公司領(lǐng)導，項目試運行結(jié)束后再統(tǒng)一修改
B、讓開發(fā)人員修，再通知公司領(lǐng)導確認
C、將公司領(lǐng)導的要求記錄下來，確認變更內(nèi)容后提出正式的變理申請
D、親自督促對該表格的修改，完成后親自確認并向公司領(lǐng)導匯報。