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解析:項目管理過程可以劃分為項目啟動、制定項目計劃、指導和管理項目執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目工作、項目收尾
來源:信管網(wǎng) 2015年06月17日 【所有評論 分享到微信

2015年上半年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識真題解析:

33、項目管理過程可以劃分為項目啟動、制定項目計劃、指導和管理項目執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目工作、項目收尾五個過程組。()屬于指導和管理項目執(zhí)行過程組
A、建立WBS和WBS字典
B、活動排序
C、項目質(zhì)量保證
D、定量風險分析
信管網(wǎng)解析:
指導和管理項目執(zhí)行過程組包括:整體管理領域的指導和管理項目執(zhí)行過程;質(zhì)量管理領域的質(zhì)量保證過程;人力資源管理領域的團隊建設過程;溝通管理領域的信息發(fā)布過程;采購管理領域的請求賣方回應賣方選擇過程。
項目過程組和項目管理知識領域映射關系:http://www.richmond-chase.com/pm/10147.html
參考答案:C

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