信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練地址:http://www.richmond-chase.com/exam/ExamDay.aspx
往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練匯總:http://www.richmond-chase.com/class27-1-1.aspx
信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(2015-6-11)在線測試:http://www.richmond-chase.com/exam/ExamDay.aspx?day=2015-6-11
信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(2015-6-11)內容
第1題: 項目范圍說明書(初步)列出了項目及其相關產品、服務 特性和( )以及范圍控制和接受方法。
A.章程
B.高層范圍控制過程
C.質量控制方法
D.項目邊界
美國項目管理協(xié)會(PMI)于2003年公布了組織級項目管理成熟度模型(OPM3),OPM3的最佳實踐由過程組、知識領域和過程改進的若干個階段組成。其中過程改進的四個階段是( )。
A. 通用術語,通用過程,基準比較,持續(xù)性改進
B. 初始級,可重復級,可控制級,持續(xù)改進級
C. 初始級,標準級,可管理級,持續(xù)改進級
D. 標準化,可測量,可控制,持續(xù)性改進
旁站是信息工程監(jiān)理控制工程質量、保證項目目標必不可少的重要手段之一,適合于( )方面的質量控制。
A.網(wǎng)絡綜合布線、設備開箱檢驗、機房建設等
B.首道工序、上下道工序交接環(huán)節(jié)、驗收環(huán)節(jié)等
C.網(wǎng)絡系統(tǒng)、應用系統(tǒng)、主機系統(tǒng)等
D.總體設計、產品設計、實施設計等
以下有關基線的敘述,錯誤的是( )。
A.基線由一組配置項組成
B.基線不能再被任何人任意修改
C.基線是一組經(jīng)過正式審查井且達成一致的范圍或工作產品
D.產品的測試版本不能被看作基線
可行性研究的程序是( )。
A、機會研究、初步可行性研究、可行性研究評估
B、初步可行性研究、機會研究、可行性研究評估
C、機會研究、可行性研究、詳細可行性研究
D、可行性研究評估、初步可行性研究、詳細可行性研究
軟件需求可理解為:為解決特定問題則由被開發(fā)或被修改的軟件所展示出的特性。所有軟件需求的基本特性是 ( )。
A.可驗證性
B.與用戶交互性
C.解決沖突
D.面向對象
圖2右側是單代號網(wǎng)絡圖(單位為工作日),左側是圖例。在確保安裝集成活動盡早開始的前提下,軟件開發(fā)活動可以推遲( )個工作日。
圖2
A.0
B.1
C.2
D.4
Web 服務(Web Service)定義了一種松散的、粗粒度的分布式計算模式。Web服務的提供者利用①描述Web 服務,Web 服務的使用者通過②來發(fā)現(xiàn)服務,兩者之間的通信采用③協(xié)議。以上①②③處依次應是( )。
A.①SOAP ②UDDI ③WSDL
B.①UML ②UDDI ③SMTP
C.①WSDL ②UDDI ③SOAP
D.①UML ②UDDI ③WSDL
按照索賠程序,索賠方要在索賠通知書發(fā)出后( )內,向監(jiān)理方提出延長工期和(或)補償經(jīng)濟損失的索賠報告及有關資料。
A. 2 周
B. 28 天
C. 30 天
D. 3 周
目前企業(yè)信息化系統(tǒng)所使用的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的結構,大多數(shù)為( )
A.層次結構
B.關系結構
C.網(wǎng)狀結構
D.鏈表結構
下面有關加密技術的敘述中,( )是錯誤的。
A、IDEA是一種對稱加密算法
B、公鑰加密技術和單向陷門函數(shù)密不可分
C、IKE是一種消息摘要算法
D、公鑰加密的一個重要應用是數(shù)字簽名
一家公司為了滿足員工社會交往的需要會經(jīng)常組織一些聚會和社會活動,還為沒有住房的員工提供抵押貸款,這些激勵員工的理論基礎是( )。
A .期望理論
B . X 理論和 Y理論
C .赫茨伯格的雙因素理論
D .馬斯洛需要層次理論
與組織在進行單項目管理時所采用的項目管理方法不同,多項目管理有其自身的特點。關于多項目管理環(huán)境下的資源平衡技術的理解。( )是正確的。
A.多項目管理要求獨立考慮單個項目的資源需求,并且考慮多個項目實施期間資金源的可獲取性
B.在多項目管理發(fā)生資源沖突時,需要在多個項目之間合理地調動資源,降低資金源沖突程度
C.首先進行單一項目內的資源平衡,再進行多項目間的資源平衡
D.在進行項目選擇時,主要考慮單個項目的贏利性、技術可行性資源需求
根據(jù)《軟件工程 產品質量 GB/T16260-2006》,軟件的內部和外部質量屬性劃分為六個特性,分別是功能性、可靠性、易用性、效率、( )和可移植性
A、安全性
B、穩(wěn)定性
C、適應性
D、可維護性
制定合理的實施進度計劃、設計合理的組織結構、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關系、制定合適的培訓計劃等內容屬于信息系統(tǒng)集成項目的可行性研究中()研究的內容
A、經(jīng)濟及風險可行性
B、社會可行性
C、組織可行性
D、財務可行性
按優(yōu)先級或相對等級排列項目風險,屬于()的輸出
A、定性風險分析
B、定量風險分析
C、風險管理計劃
D、風險監(jiān)視表
項目選擇和項目優(yōu)先級排序是項目組合管理的重要內容,其中()不屬于結構化的項目選擇和優(yōu)先級排序的方法
A、DIPP分析
B、期望貨幣值
C、財務分析
D、決策表技術
項目經(jīng)理有責任處理項目過程中發(fā)生的沖突,以下解決方法中,()會使沖突的雙方最滿意,也是沖突管理最有效的一種方法。
A、雙方溝通,積極分析,選擇合適的方案來解決問題
B、雙方各作出一些讓步,尋求一種折中的方案來解決問題
C、將眼前的問題擱置,等待合適的時機再進行處理
D、沖突的雙方各提出自己的方案,最終聽從項目經(jīng)理的決策
溫馨提示:因考試政策、內容不斷變化與調整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權威部門公布的內容為準!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學生提供專業(yè)、高質量的課程和服務,解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點,為學員考試保駕護航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學習,滿足不同學員考證需求,降低課程學習難度,使學習效果事半功倍。
發(fā)表評論 查看完整評論 | |